三季度以来，大庆油田采油八厂生产保障大队在安全管理工作中以提升安全履职能力为着力点，强化理论学习、强化现场剖析、强化案例反思，做好安全生产的危机意识和紧迫感、责任感。
强化理论学习。大队把安全教育、应急演练、经验分享、隐患排查等通过ppt、微视频等形式进行展现，组织各级管理人员利用专题讲堂，结合自身工作，围绕“生产现场如何发挥模范带头作用”“如何增强全员的安全意识”等主题展开讨论，并按照层级管理责任，大队领导、机关组室管理人员包现场安全管理重点难点、班组长包现场操作的习惯性违章点的原则，划定了安全管理“责任田”，督促两级管理人员及班组长在干中学、在学习干，进一步增强做好安全生产工作的政治觉悟。
强化现场剖析。大队监督中心以“四不两直”检查、月度检查及日常抽查为抓手，深入班组查安全隐患，针对检查出来的问题，现场进行剖析，指出问题表象、存在原因以及下步整改方案、列出工作计划。同时，利用生产会和月度讲评会，把小问题当成大事故看待，举一反三，时刻遵章守纪，规范操作的标准和要求，促进全员增强做好安全生产工作的责任意识。
强化案例分享。大队生产指挥中心充分发挥先进典型的示范作用和反面教材的警示作用，班长、副班长走上安全讲台，讲述发生在自己身边的事故案例，对本人在安全生产过程中造成的安全隐患、安全事件以现身说法、生动直观的方式，触动他们敢于发言、敢于反思、敢于讨论，使全体员工在事故案例剖析中反思自己，查找自身不足，增强工作的预见性，拧紧安全“紧箍咒”。（ 作者：李晔）
