安全是发展的基石，为确保企业安全形势平稳向好，筑牢企业发展基础。夏季以来，六安叶集区烟草专卖局（营销部）严格落实省、市局（公司）安全管理工作要求，努力夯实安全生产管理基础，认真落实“三严”举措，积极筑牢安全“三实”防线。
（叶集区局（营销部）召开月度安全工作会议）
严格基础管理，落实岗位责任制。加强组织领导，统一思想认识，通过召开月度安全会议、组织员工学习教育等形式，加强从业人员的安全意识和职业技能；同时加强协调联动，层层传导压力，压紧压实责任，严格落实安全生产“一岗双责”，强化员工履行岗位安全职责。
严格现场管理，落实环节监控。通过月度安全综合检查与设备设施专项检查结合的现场，对现场关键部位、重要环节、重点时段重点关注，加强对操作环节的监控。对办公区、宿舍区规范用电、食堂操作间规范操作、公务车辆规范行车以及施工现场规范建设等环节进行过程监管与现场监督，进一步增强单位电气、消防、道路交通、建筑施工安全监管水平。
（检查小组进行车辆安全检查）
严格隐患治理，落实闭环管理。针对排查出的隐患问题，明确整改期限，落实责任到人，并及时将安全检查与隐患排查治理情况录入工作台账，动态监管；同时定期分析隐患排查治理趋势，推动“一个问题整改”向“一类问题治理”延伸，举一反三，认真分析，自查自纠，严格闭环管理，切实做到查缺补漏、安全发展。（作者：李娟）
