近日，湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂卷包车间以“数智赋能、提质增效”为核心目标，通过制定AI课题实施方案、开展AI工具应用培训、组织“数智之星”标杆评选三大举措，全面加速数字化转型进程，为企业建设卓越级智能工厂注入强劲动能。
AI课题驱动，促进技术与业务融合
该车间立足生产实际，聚焦质量预警精准化、设备运维智能化、工艺参数动态优化等关键场景，以项目制形式定期征集AI应用课题，建立“月度实施、季度跟踪、年度评审”的闭环管理机制。通过《课题任务书》明确技术路径、责任分工与验收标准，以《课题推进情况反馈表》动态跟踪进度、破解难题。
“在推进AI课题中，我们更为注重技术成果与业务价值的深度融合。比如青年员工自主搭建的质量数据监控分析系统、设备预测性维护系统、会议室预约系统等，均是以收集管理工作中的实际需求来推进落地的。”该车间数智技术员谈到。这种“业务出题，技术答题”的创新范式让AI工具的运用从“纸上谈兵”走向生产一线，实现了“问题导向、数据驱动、技术攻坚、效果验证”的目标，让数字化真正在基层一线落地生根。
图为该车间青年员工正在学习智能产线数据处理（盛亚琴/摄）
前沿工具培训，助力数智能力升级
针对员工对AI工具“不会用、用不深”的痛点，车间以DeepSeek等工具为切入点，开展系统化专题培训。培训内容丰富多元，既涵盖AI技术的核心概念、算法需求与技术路径等基础知识，又紧密结合工厂实际，深入探索AI工具在管理决策、生产经营、综合管理等多个领域的创新应用，助力员工掌握数智技术，赋能场景建设。
此外，车间开展AI创意设计竞赛，鼓励全员紧跟智能制造科技发展方向与理念，围绕业务领域，充分发挥创意，运用 AI 工具实现智能化应用场景的创新。通过竞赛，不仅挖掘了一批具有创新性和实用性的AI应用方案，更营造了全员学AI、用AI的良好氛围，进一步激发员工的创新活力与实践热情
标杆评选激励，打造复合型人才梯队
为激发全员创新活力，车间制定“数智之星”评选机制，构建“参与度+创新力+技能值”三维积分体系，涵盖课题攻关、精锐班培训、场景建设、会议活动及技能掌握情况等多个维度，形成一个创新型复合人才的量化评估模型。
该评选机制自2024年推行以来，青年员工参与创新课题、揭榜任务的积极性显著提升，不少项目在各类竞赛中取得优秀成绩。其中，青年员工谢沛希带领团队开发的“物测指标监控可视化系统”获得青年人才课题一等奖，她也在“数智之星”的积分排名中获得2025上半年度第一名。“数智之星”的评选在车间内部树立了一批既懂生产工艺又掌握数智技术的复合型人才标杆，营造了“比学赶超”的氛围，有效激发了全员参与数智转型的内生动力。
从课题攻坚到能力跃升，从标杆引领到全员共进，长烟卷烟厂卷包车间的创新举措为推动企业数字化转型提供了鲜活实践。未来，该车间将持续深化AI工具与生产工作的融合应用，进一步激发全员应用数字化技术的效能，助推企业卓越级智能工厂建设。（周婧怡）
