2025年是“十四五”规划实施的收官之年，安徽省铜陵市烟草专卖局（公司）坚持“创新突破”工作导向，将监督职责挺在前面，在重点领域靶向发力，在整改落实标本兼治，在队伍锻造上强基固本，持续擦亮审计“金字招牌”，为铜陵烟草高质量发展和现代化建设注入审计动能。
靶向监督：精准发力 直击管理痛点
铜陵市局（公司）审计派驻办深谙“有为才有位”，将监督重心精准投向关键环节，针对前期发现的问题，迅速启动专项审计。不同于简单的查错纠弊，在系统排查内控、安全、设备、日常管理、财务报销等环节漏洞的同时，同步开展节约意识宣贯，引导全员改善习惯，从源头上降低运行成本。
“我们这次创新推行边审、边宣、边改模式，为管理提升打下了扎实的群众基础。”审计派驻办主任郎有山表示。
在工程审计领域，审计派驻办主动对接需求部门，依托专业化工程造价咨询服务体系，在隐蔽工程验收、清单控制价编制、结算审核等关键节点实施跟踪审计。办公楼维修改造、档案室维修等重点项目的高效推进，都有审计人员严把造价关、质量关的身影，有效防范了工程领域的廉洁风险和效益流失。
标本兼治：织密整改网络 闭环管理显效
审计的生命力在于整改落实。审计派驻办着力构建“自查+复查+防控”的长效机制，织密审计整改“一张网”。
2025年年初，他们汇总编制《2024年度审计问题台账》，清晰列出36条问题并配套整改清单与风险提示清单，为各部门自查自纠提供精准“路线图”。
2025年5月，审计派驻办组织集中复查，全面升级自查整改工作力度，将自查发现的问题深度挖掘，建立“审计问题风险台账”，实行严格的“整改销号”机制，确保问题真整改、不反弹。
通过召开年度内部审计委员会会议，推动解决整改"硬骨头"，提升审计监督权威性。
强基固本：锻造精兵 提升履职硬实力
“打铁必须自身硬，队伍建设是长远发展的基石。”铜陵市局（公司）总会计师沐浴强调。
一方面，他们积极融入安徽省局（公司）高素能团队建设，两名骨干分别加入重大政策研究团队和审计实践研究团队，其中一人担任组长，牵头完成了《审计派驻办考核办法》《兼职审计人员管理办法》及年度结对共建方案等制度性成果，贡献了“铜陵智慧”。
另一方面，他们积极搭建“大审计”平台。借鉴安徽省局（公司）经验，着手起草《兼职审计人员管理办法》，并发布招募通知，旨在吸纳各条线业务专家，既充实审计项目力量，也为人才提供更广阔的锻炼舞台。
审计人员综合素养不断提升，突破专业边界。一位审计员成功跨界，担任安徽省局（公司）“法治基层行·铜陵站”活动主持人，在铜陵市全域导游大赛英文志愿者组勇夺第一，并代表铜陵在全省文化和旅游行业职业技能大赛中荣获二等奖，生动展现了审计人员昂扬向上的精神风貌和综合素养。
"我们将继续以'标准再提高、效能再优化、队伍再锻造'为目标，不断提升审计监督的精度、深度和温度，持续擦亮'审计利剑'，为铜陵烟草高质量发展筑牢坚实的内控防线。"铜陵市局（公司）主要负责人张武汉表示。（吴鸣谦）
