2025 年 8 月,全又佳企业管理有限公司旗下的全又佳硬折扣便利店正式加入中国连锁经营协会(CCFA),成为该协会的会员单位。此次合作标志着全又佳在便利店行业的发展中迈出了重要一步,也将为其 “硬折扣” 优秀经营模式的行业推广与规模化发展带来新的机遇。
作为硬折扣便利店领域的代表性品牌,全又佳始终以 “极致性价比 + 精准需求满足” 为核心,构建差异化经营体系。在特色经营模式上,其形成了四大核心优势:
一是爆品化选品策略。聚焦消费者高频刚需场景,涵盖零食饮料、日用百货、速食生鲜等品类,都是经过市场验证的 “国民级爆品”,如经典款方便面、家庭装洗衣液等,既降低库存周转压力,又确保消费者 “闭眼买不踩雷”;同时针对社区客群推出 “小包装、多频次” 商品,如 200ml 装调味酱、单人份蔬菜包,适配现代家庭小型化消费需求。
二是极致折扣定价体系。依托 “厂家直采” 模式,将商品加价率严格控制,主流商品价格较周边超市低 20%左右,同时推出 “会员日折扣叠加”“临期商品阶梯价” 等活动,如每周三会员享全场 8.5 折,进一步降低消费门槛。
三是供应链直采直供网络。与全国 200 余家食品、日用品厂商建立合作;通过自主研发的 WMS 智能仓储管理系统,实现 “以销定采” 的动态库存调节,确保货品新鲜度的同时降低仓储成本。年轻妈妈刘女士特别关注食品安全:“给孩子买零食总会扫一下溯源码,能看到生产厂家和检验报告,价格便宜还放心,这是我最看重的。”
四是轻资产高效运营。门店采用 “小而精”“大而简” 的布局设计,聚焦社区、写字楼等高密度人流区域,降低租金与装修成本;店内推行 “自助结账 + 少量人工导购” 模式,配备 2-3 台智能收银设备,支持刷脸、扫码等多元支付方式,既提升结账效率(平均耗时缩短至 30 秒),又减少人力成本投入,将运营成本节约部分直接反哺到商品定价优惠中。
中国连锁经营协会成立于 1997 年,是连锁经营领域唯一的全国性行业组织,拥有会员企业 1200 余家,涵盖零售、餐饮、服务、供应商及相关机构。协会本着 “引导行业、服务会员、回报社会、提升自我” 的理念,积极参与政策制定与协调,维护行业和会员权益,为会员提供专业培训、行业信息与数据,并搭建业内交流与合作平台。
全又佳硬折扣便利店加入中国连锁经营协会后,将依托协会资源进一步推广硬折扣模式的行业价值,与同行交流低成本运营、高性价比服务的实践经验;另一方面借助协会的政策解读与数据支持,优化全国门店布局规划,覆盖更多一二线城市及县域市场。未来,全又佳将继续秉承 “智造便利好生活” 的理念,以硬折扣模式为核心,为消费者提供 “优质、平价、便捷” 的零售服务,助力推动中国便利店行业向 “高效化、差异化” 方向发展。
