“致天下之治者在人才。”近年来，武穴市烟草专卖局（营销部）始终将青年人才培养置于战略高度，坚持以“精准化培育、多维化赋能、科学化选用”为核心，通过机制创新、平台搭建与暖心护航，精心构筑青年人才成长生态，让青春力量在基层一线奔涌，为武穴烟草高质量发展注入源源不断的强劲动能。
精准滴灌，助力青年人才“强根固基”
“从初出茅庐的忐忑到独当一面的从容，局里为我们量身定制的成长路径，让我迅速完成了从学生到职业人的蜕变。”新进青年客户经理小陶感慨道。他的快速成长，是武穴烟草精准培育模式成效的生动写照。
面对基层一线对员工实践能力与综合素能的高要求，武穴烟草大力实施“青苗赋能”计划。创新推行“双导师+多岗位”接力培养机制，即为每名新入职青年员工配备一名思想引导导师（通常为班子成员）和一名业务带教导师（业务骨干），并在前三年规划期内，安排其到专卖稽查、客户服务、文秘宣传等多个关键岗位进行轮岗实训，旨在全面夯实基础、发现潜能、明晰方向。
“我们尊重个体差异，坚信人人皆可成才。关键在于因材施教，提供最适合的土壤和养料。”武穴市局摒弃“大水漫灌”，力求“精准滴灌”。不仅在生活中给予无微不至的关怀，更在职业发展上建立“一人一策”成长档案，动态跟踪青年员工的性格特点、专业特长及发展意向，定期（月度座谈、季度评估）进行复盘调校，确保培养方案始终与个人成长节奏同频共振，助力青年员工快速融入、稳健起步，加速成为工作中坚。
（图为青年员工交流座谈）
多维淬炼，推动能力素养“拔节孕穗”
“线上有海量资源随时学，线下有导师团队贴身教，遇到难题还有项目组共同攻坚，这种立体化的培养体系，让我们避免了迷茫，成长路径清晰而高效。”入职不久的00后员工小李对目前的培养模式赞不绝口。
武穴烟草着力构建“线上线下融合、理论实践互促、帮带攻关并举”的立体化培养大格局。线上，充分依托行业网络学院等平台，整合法律法规、营销策略、品牌培育、数字化转型等优质课程资源，打造“武烟青年云学堂”，设定“每周固定学习日”，鼓励员工利用碎片化时间自主充电，夯实理论根基。线下，则聚焦实战能力提升：定期组织真假烟鉴别、客户沟通技巧、现代化终端建设、公文写作等实操工作坊；常态化开展专卖案件模拟演练、营销策划擂台赛、网络安全攻防演练等技能比武；更有计划地选派青年骨干参与重大专项任务、复杂市场问题处理，让他们在“真刀真枪”的实践中经风雨、见世面、长才干。
(图为青年员工参加全市系统数创大赛评审）
同时，武穴烟草高度重视激发青年的创新潜能。成立“水滴创新工作室”和“课题攻关小组”，鼓励青年员工围绕工作中的痛点、难点主动领题、破题。积极营造“大调研、大信息、大宣传”氛围，引导青年深入市场一线、走近零售客户，捕捉服务亮点，思考发展路径，撰写调研报告，传播武烟好声音。近年来，青年员工已主导或参与完成多项省市级以上创新课题，十余项QC成果获奖，在省级以上媒体发表稿件数量质量显著提升，充分展现了武烟青年的智慧与担当。
科学选用，畅通英才成长“阳光大道”
“在这里，能力是最硬的‘通行证’，付出总有回报。清晰的晋升通道和公正的评价机制，让我对未来充满期待！”一位刚走上管理岗位的95后青年员工如是说。
武穴烟草牢固树立“以实绩论英雄、凭能力用干部”的鲜明导向。建立并不断完善以“履职效能、创新成果、客户评价、作风表现”为核心的多维度综合考核评价体系，将考核结果与薪酬分配、评优评先、职务晋升等直接紧密挂钩。每年对在技能竞赛、创新创效、课题研究、重大宣传等方面表现突出的青年才俊予以重奖，持续拓宽其视野格局。
精耕细作，硕果盈枝。如今在武穴烟草，青年人才活力迸发，已成为推动企业改革创新、服务基层客户的生力军和先锋队。展望未来，武穴烟草将继续厚植人才成长沃土，优化育才选才用才机制，相信必将有更多优秀青年在推动武穴烟草现代化建设的征程中乘风破浪、绽放华彩！（姜婷婷）
