青年强，则事业强；青年兴，则事业兴。
近年来，山东威海乳山市烟草专卖局（营销部）始终把青年人才培养工作摆在突出位置，立足高素质人才队伍建设目标，深入实施青年员工成长计划，帮助青年员工筑牢思想信念、提升履职本领、挺膺担当作为，打通成长成才“快车道”，为企业高质量发展注入青春力量。
树“风向标”，思想引领筑根基
“请大家结合自己岗位，谈谈推动企业高质量发展和现代化建设，青年员工如何奋发有为？”在党员活动室里，一场“倾听‘青’音 共话成长”主题座谈会正在如火如荼地进行着。
“作为新时代的青年，我们要志存高远，把小我融入到祖国发展的大我、行业发展的大我之中，将对党的忠诚转化为抓紧每一天、做好每件事、走好每一步的具体行动......”
“我将课堂上学到的知识转化到工作实践中，更好的为客户服好务，扛起我们这一代人应有的责任和担当......”
青年员工们正纷纷踊跃发言，各抒己见。
为确保青年员工“行有规”“学有范”，乳山市烟草专卖局（营销部）加强组织建设，抓实建章立制，先后印发青年员工培养管理工作实施办法、团员和青年工作要点等多项制度，创新构建“12345”青年员工培养管理机制，采用“企业池”集训和“专业池”特训两种方式分级互补培养，全方位打造高素质青年人才队伍。同时,聚焦青年员工思想政治建设，定期开展政治理论学习、读书交流分享等活动，带领青年党员走进马石山十勇士纪念馆、胶东育儿所等红色教育基地开展现场教学，以丰富多样、灵活多变的方式方法，激励青年员工在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念、铸牢对党忠诚、增强能力本领。
图为“青知青行”青年理论学习小组举办读书分享会
通过开展“倾听‘青’音 共话成长”“奋楫者先大讲堂”等系列特色活动，青年员工的学习热情进一步激发，队伍创先争优的精气神和干事创业的正能量也进一步加强，精神风貌焕然一新。
“像爱护自己的孩子一样爱护青年人，让每名青年员工在自己的岗位上皆可成才，尽展其才，这是威海市局（公司）党委的指导要求，也是乳山市局（营销部）的一贯坚持。”分管人事工作的副局长岳龙骄傲地说。
育“顶梁柱”，创新驱动解难题
在乳山市烟草专卖局（营销部）二楼创新工作室内传出了阵阵的讨论声，原来青年员工刘洋正向团队成员分享着他最近的一项岗位创新成果--《一套卷烟展示与陈列维护工具的研究与应用》，巧借零售户废旧卷烟条包装盒，创新制作“机打标签辅助裁剪装置”，有效满足客户需求，且效率高，大大节约了成本。团队成员们不时点头附议，提出问题和建议。
“小刘的这个创新成果不仅为客户节省了成本，还让我们节省了不少时间，能腾出更多精力服务客户。”团队成员宋吉彬在听完分享后说道。
刘洋的蜕变离不开“创新思维工作坊”的推动。自工作坊启动以来，鼓励青年员工加入创新小组，参与QC课题、岗位创新等项目的攻关，已帮助了数十名青年员工熟练掌握创新工具，并成功将这些工具应用于实际工作中，更好地识别问题、分析数据，借助这些创新手段有效解决工作上的难点、堵点问题。
图为“创新思维工作坊”成员对工作中遇到的难题共同查找资料、研究对策
乳山市局（营销部）将管理创新作为青年员工培养新战场，要求新入职员工100%下沉基层服务站，完成1个月驻店体验、参与2个课题项目、解决5个群众难题，让青年员工“脚沾泥、接地气、懂创新”，真正把握基层动态，用创新思维破解发展难题。当前，青年员工在创新课题研究方面参与度实现全覆盖，先后获得省级课题奖项3个，市级课题奖项9个，获得“优秀岗位创新成果”2项，取得实用新型专利4项。
配“领头雁”，薪火相传练本领
“刚来到新岗位，对许多内容都不熟悉，还好有我的师傅张哥，手把手教会了我草拟通知、撰写会议纪要、新闻稿等工作，在今后的工作中，我也会融入自己的新方法，不断创新思路，提高自身综合素质。”综合办公室青年员工李晓晴肯定地说道。
去年年底李晓晴从一线客户经理岗位调到综合办公室行政管理岗后，她最大的“心病”就是写作。起初，她苦于找不到写作窍门。在开展“师带徒”活动后，综合办公室张磊与她结成了师徒对子。在随后的工作中，张磊经常利用业余时间向李晓晴分享写作经验，并帮她修改稿子。从最初的材料框架搭建，到如何用行业语言精准表达观点，从文章立意到标题起草，从内容框架到用词提法，一次次修改、一次次校对，写作过程中的不断总结和经验教训，让李晓晴迅速成长。如今，她已成为综合办公室的业务骨干。
学习，是青年员工提升自我的终身课题。乳山市局（营销部）借助“12345”青年员工培养管理机制，深入实施“理论培训+岗位实训+课题攻坚”的立体化培养模式，为每名青年员工配备“思想、成长、业务”导师，从思想政治、职业规划和专业技能三个维度提供帮助指导，推动思想传承、知识传承、技能传承。
“依旧记得我刚入职到基层服务站的时候，面对陌生的卷烟品牌、陌生的拜访线路、陌生的零售客户，我曾经有过迷茫和失落，能否胜任客户经理这个岗位，让我倍感焦虑！自从有了成长导师，让我的工作有了“指南针”，对未来，我信心十足。”回忆起刚入职时的经历，客户经理程浩感慨道。
近年来，乳山市局（营销部）扎实开展“师带徒、匠带兵”活动，立足工作实际和队伍现状，挑选思想作风过硬、业务水平过硬、综合素质过硬的业务骨干与青年员工结成“师徒对子”，实施“手把手”“一对一”传帮带教学，由师傅为徒弟制定个性化的培训内容，量身打造青年员工培养考核计划，助力青年员工迅速熟悉业务流程，帮助青年员工快速完成角色转换，成为能独当一面的业务骨干。
图为成长导师为青年员工讲授市场营销数据分析技巧
“能够将30多年积累的业务经验、行业认知和工作方法倾囊相授给青年员工，帮助他们快速在工作岗位上健康成长，这不仅仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任”青年员工成长导师刘红波由衷地说道。
通过持续完善青年员工培养管理机制，全方位、立体化培养体系正逐步形成，乳山市局（营销部）趟出一条符合自身实际的青年员工培养新路子。近年来，青年员工在省、市级各类竞赛中参与率达到100%，新增QC诊断师6人、专业技术职称2人，1名员工被威海市总工会授予“威海市优秀职工”，2名员工获评“网络助残募捐工作优秀志愿者”，1部提案获评乳山市“聚合力 促发展”优秀职工代表提案一等奖，高素质专业化的青年队伍在持续壮大。
“青年人才是企业高质量发展的生力军。如今，在乳山市局（营销部）青年员工正在形成一股向上、向善的蓬勃力量，很多青年员工已逐步成长起来，他们在自己工作的领域独当一面、积极奉献。下一步，我们将提供更好的舞台，精准识才用才，为青年员工提供更广阔的发展空间。”乳山市局（营销部）党支部书记、局长、经理孙千洲坚定地说道。
山东威海乳山市烟草专卖局（营销部） 张磊
