当“健康中国 2030”将儿童营养改善纳入国家战略，母婴企业迎来从“消费品牌”向“健康服务提供者”的转型机遇。澳特力通过“共研产品、透明溯源、渠道服务”的三维实践，不仅响应了国家战略需求，更构建起覆盖 “研发-生产-教育”的科学育儿生态体系，为行业践行社会责任提供了标杆。
近日，随着2025上海国际孕婴童展（CBME）的圆满落幕，澳特力以"全域营销引力奖"的行业认可，交出了"科学育儿生态共建"的创新答卷，为科学育儿构建可持续的专业守护。
长期以来，中国母婴营养品市场面临着配方同质化导致创新乏力以及功效宣传模糊引发消费者疑虑等困境。澳特力与崔玉涛养育中心的共研共创实践，无疑提供了破局的全新路径。
本届CBME上，崔老师的首次行业展会亮相为澳特力展台注入强劲关注度。作为国内知名育儿专家，崔老师亲临现场引来了观众驻足交流、媒体密集跟拍、网红达人实时直播，现场盛况成为展会期间的热门话题。与此同时，展会期间启动的"澳特力千店星耀计划——澳特力五星铂金店招募"通过中童传媒的直播，斩获了实质性进展——成功招募逾百家优质五星铂金零售商，这些优质渠道伙伴的加入，标志着澳特力品牌从产品研发向渠道生态赋能的跨越。
崔玉涛养育中心深度介入澳特力产品研发全链路，从需求洞察到配方设计全程协同。正如崔老师所强调的，"在共研共创中，我们会把生活中和孩子成长发育中的需求向澳特力提供，把我们的知识跟产品的生产结合，通过与澳特力共同的研发，把这个问题妥善解决，也许是升级，也许是改变，希望这些产品更符合孩子生长发育所需。"
而《崔游记》澳特力全球溯源之旅，更是将"求真"和"透明"推向了新高度。当镜头从瑞士原料实验室到澳洲工厂，深入记录了共研共创产品从源头开始到最终诞生的全过程，让消费者得以可视化地见证澳特力"制药级标准"的落地。这不仅是对澳特力严控原料源头、精湛研发工艺与严格生产管理的透明化展示，更是在重塑整个行业的信任基石。
自2017年进入中国市场以来，澳特力便深度参与中国市场成长，敏锐地感知着市场变化。随着与崔玉涛养育中心的共研共创迈入第三年，澳特力的本土化战略也迎来了新阶段。品牌以全球化供应链为根基，将中国家庭需求转化为精准的创新引擎，在研发与渠道两端同步破局。
在产品端，经过长期共研实践，澳特力整合全球资源，基于崔玉涛养育中心对中国儿童营养需求的深度洞察，针对身高管理、自护力提升、脑眼协同等细分场景，研发出高高乐成长奶粉、HMO乳铁蛋白Plus、澳多智儿童DHA等一系列契合中国市场需求的产品。这些成果精准适配从婴幼儿到学龄儿童的营养需求，实现了"全球科学标准"与"本土体质特征"的有效融合。
在渠道端，澳特力深耕并看好中国市场，借助"千家五星零售商"计划开辟新路径，通过独家专项赋能和全链路专业服务，优化消费者线下购买体验，推动母婴营养品渠道专业化升级，以专业化的服务带动复购率提升，更重要的是能够更好地贴近中国消费者需求。
CBME的成功落幕，是澳特力新征程的起点。从共研共创的成果展示，到通过溯源透明化展示供应链实力，再到拓展渠道提升服务能力，澳特力积极响应国家营养战略，以可溯源的原料标准、可验证的配方功效、可感知的渠道服务，重塑行业信任生态，帮助中国家庭建立更科学的养育认知体系。
随着“健康中国2030”的深入推进，母婴行业的社会责任将更加凸显。澳特力的探索证明，只有将企业发展与国家战略、儿童健康需求深度绑定，才能实现商业价值与社会价值的统一，为中国儿童的健康成长构筑起专业、可持续的守护屏障。
