为加强年轻职工的培养，近日，淮北市烟草专卖局（公司）推出一系列具体的措施，推动年轻员工快速成长、全面发展。
一是“精细化＋精准化”，建强年轻职工培养体系出“真招”。通过制定详细培养计划，为年轻职工量身定制成长路径，确保他们在合适的时机获得必要的培训和指导。精准分析职工的能力和需求，保障培养内容与个人发展紧密结合。建立完善的培养跟踪机制，实时记录职工的成长轨迹，并根据反馈及时调整培养策略，做到培养效果最大化。
二是“练本领＋练底气”，锻强年轻职工干事能力出“实招”。通过强化技能培训和增强实践经验，让年轻职工在实战中锻炼成长，提升他们的业务能力和应对复杂情况的能力。同时，注重提升职工的综合素质，通过开展各类培训和进修活动，拓宽知识面，增强他们的创新思维和团队协作能力，打造一支本领过硬、底气十足的年轻职工队伍。
三是“多岗位＋多路径”，激强年轻职工内生动力出“活招”。实施“多岗位＋多路径”的策略。通过设立轮岗制度，让年轻职工在不同岗位上锻炼，提升面能力，并发现自身的兴趣和特长。拓展职业发展路径，为职工提供多元化的晋升通道，帮助明确职业目标，实现个人价值。此外，鼓励创新，为年轻职工提供展示才华的舞台，激发创新活力和干事热情。
