由北京大学信息技术高等研究院与北京大学南昌创新研究院联合主办、北研科转(杭州)科技有限公司承办的人工智能特训营(第一期)，于2025年6月在杭州开营，7月在南昌圆满结营。为期一个月的特训营聚焦“行业模型培育与投资”，吸引了30余位来自全国各地的企业决策者参与。
在这段旅程中，融合课成为触发企业家认知裂变的“关键节点”，也为特训营刻下了最具温度与深度的注脚。下面，我们将以企业家的真实反馈为主线，回顾这场AI认知跃迁的实战课堂。
认知跃迁：从企业视角走向战略视野
“以前我只能从企业内部的视角看问题，特训营让我真正站在行业战略的高度去思考AI的价值和落点，认知实现了从战术到战略的跃迁。”——浙江健牌机械科技有限公司常务副总王文婷。
在融合课现场，企业家学员围绕自身业务提出痛点问题——从精密制造、软件开发到智能洗车、文旅出海，无不是真实场景驱动的实践案例。专家团队则围绕政策、技术、资本三大维度，逐一拆解，现场共创AI+解决方案。
“我们原有的企业痛点可能不够清晰，现在通过深度的头脑风暴，让我们的痛点由模糊变成清晰的靶点。”——浙江睦科生物科技有限公司总经理孙昌正。
“课程非常实战，专家点评点到了问题的本质，让我们清楚下一步怎么走、如何走。”——温州鸿向环保科技有限公司总经理陈浩。
企业家在认知层面的转变，不仅是视角的调整，更是思维方式的跃迁。在与专家及同侪的频繁碰撞中，他们开始跳出企业自身的局限，重新理解AI的战略价值与产业定位。这种从“内部问题”到“行业格局”的视野扩展，正在为企业家打开通往未来的真正入口。
技术破圈：不同行业，找到AI的切口
制造业、文旅、出海、电力、检测、智慧城市……每位企业家带来的场景都是独一无二的。
“作为制造业企业，要真正解决内部痛点，得用AI+来解决。”——浙江源创鞋业有限公司总经理黄庆谊
“融合课主要是和实践相结合，我们一直很想知道企业对人工智能的诉求是什么?有哪些行业可以和人工智能相结合，这次特训营接触到了很多不同行业，我觉得收获非常大。”——浙江达古科技有限公司总经理黄筱霞
“原来我们一直基于传统业务做产品，加入特训营之后，让我们的思维和眼界大开，这对我们今后的帮助是非常大的。”——喜鹊云(浙江)数字科技有限公司总经理程磊
AI不再是少数科技公司的专属，而是正逐步渗透进传统行业的每一个细胞。无论是文旅还是制造、出海还是科研，技术的切口早已存在于每一处痛点与效率缝隙之中。通过真实场景下的共创与拆解，企业家们第一次真正看到了AI与自己行业深度融合的可能性与方向。
实战落地：AI转型，不只是认知，更是执行
“上完特训营之后，我们公司会立刻推动AI工具落地，后期还会嵌入小模型的开发。”——杭州国洲电力科技有限公司创始人胡晗
“我发现人工智能工具对企业的人效改变很大，并且也拓展了企业的业务场景。”——浙江宏服数字科技有限公司董事长葛波
“特训营让我们原有项目的方向更加清晰，也找到了从产品升级到再融资的资源通道。”——上海哪吒出海智能科技有限公司股东孙芸
“特训课是老师将专业的知识传授给我们，融合课是将所有的老师和企业家们融合到一起进行交流，特训营让我明白，什么是共同成长。”——湖南简思科技有限公司股东李杨
认知只是开始，真正的跃迁在于行动。在这场融合课的实战演练中，企业家不再停留于“想做AI”，而是通过股权设计、路径规划与融资策略的共同探讨，构建出一条清晰的转型路径图。这不仅是思维的转向，更是组织和决策的全面再造。
品牌信任：北大科研院所赋能，让未来可见
许多企业家对北研科转整合北京大学科研机构能力及产业链资源能力表达了极高的信任。
“我觉得北大信研院对一个企业在行业里的地位是非常有加持作用的。”——湖南云天工程检测有限公司董事长谢浩
一个值得信赖的平台，是企业大胆试错、积极转型的底气所在。北大的科研资源与产业链链接力，不仅提升了企业家的信心，也重构了他们对AI商业化的信任机制。这种信任，正在推动越来越多的传统企业迈出转型的第一步。
不是止于结业，而是新的起点
这不是一场普通的培训，而是一场聚焦“AI+产业模型”的深度共谋。从顶层设计到技术路径、从资本规划到团队建设，特训营不仅提供了方向感，更提供了行动力。
未来，北研科转平台将继续整合北京大学及产业链资源，深化“科研+转化+投资”的融合模式，构建“人工智能科研定制辅导+联合创始人持股+联合开发产品”的闭环路径，服务更多有志于AI转型的中国企业。
这是一次结业，更是一场起航。下一个AI时代的领航者，已经在这里集结。
当课程结束，新的路径才刚刚开启。在这场认知与技术的旅途中，企业家不再是被动学习者，而成为推动者与构建者。人工智能不是某一类企业的专利，而是新时代下每一位实干者手中可握的力量。而“特训营”，正是让这股力量落地生根的第一站。
