面对雨季原油生产严峻形势，中国石油大庆油田采油八厂第二作业区根据实际情况及时调整制定上产措施，全面出击，从基础、挖潜、管理同时发力，全区干部员工凝心聚力，为夺油上产工作注入强心剂。
从基础工作入手，确保整体运行再平稳一点。全面梳理地面地下问题井，加快处理进度；强化日常巡回检查，优化生产参数；制定低温环定期洗环计划，提高回油温度；及时清洗盘管、清淤，提高加热炉炉效；加密功图测取及液面监测，确保问题井早发现早处理；机关直线人员每天深入基层班组紧盯“四条曲线”，从每口井、每台设备、每个生产参数抓起，确保生产平稳运行。
从深挖潜力入手，确保产量完成再主动一点。全年时间过半，全体干部、员工斗志昂扬，全身心投入到夺油上产的紧迫状态，细化分解抢产职责，紧密衔接、高效组织，切实将各项工作落实到位，形成了上下联动、主动出击的抢产局面。每周定期组织生产分析会，针对影响产量情况，分析原因、制定措施，确定下一步挖潜方向；机关直线深入现场查找问题，制定解决方案；基层干部员工自觉加压，开展常态化自主会战制度，紧盯产量不放松、严查隐患不停歇、竭尽全力促超产。
从强化组织入手，确保岗位责任再压实一点。作业区充分发挥“红色网格”治理优势，推进岗位责任再落实，全区上下牢固树立“劲往一处使、共下一盘棋”的思想。直线管理人员深入生产现场，加大人员、设备协调力度，做到指挥工作在一线、掌握情况在一线、解决问题在一线，形成生产共抓、责任共担的良性互动。（王娟）
