在高质量发展的时代征程中，荥阳市烟草专卖局（分公司）创新实施“青蓝工程”人才培养计划，将“管理、技术、技能”三支队伍建设融入培养体系，以“师徒传承强根基、平台砺炼展才华、暖心护航助成长”为支撑，打造出一条青年员工成长成才的“快通道”。在这里，青春活力与企业创新相互激荡，个人理想与组织发展同向而行。
师徒结对传薪火，双导师领航成长路
“从初入职场的忐忑不安，到如今独当一面的从容自信，我的蜕变源于‘双导师’的精准培养。”在荥阳烟草“名师高徒”分享会上，青年骨干张晓飞的发言引发了全场共鸣。这位90后稽查新秀在思想导师的言传身教中深学管理之道，在业务导师的悉心指导下精进办案技能，迅速成长为兼具管理思维与专业技术的复合型人才。
荥阳烟草实施“师带徒”双导师培养机制，为“三支队伍”建设提供了精准导航：管理人才培养注重战略视野拓展与领导力提升，技术骨干培育聚焦创新课题攻关与数字化转型研发，技能人才培养强化岗位业务能力与专业素养提升。
目前，公司实现“师带徒”全覆盖，确保每位年轻员工都能获得个性化成长指导。
平台砺炼展才华，多维发展竞风流
步入荥阳烟草“专业工作室”，扑面而来的是青春的气息和创新的活力。这里不仅是技术攻坚的主阵地，更是“三支队伍”协同作战的大舞台。在“创新工作室”，技术团队正在研发《智烟·全业务流环节数智化应用系统》，管理团队负责资源统筹，技能团队进行应用测试，形成创新闭环；“融媒体工作室”里，95后小编们正热烈讨论着“法治烟草”短视频脚本；“技能+工作室”中，经验丰富的技术能手正开展业务辅导......这片沃土正孕育着无限可能。
企业精心打造的三大成长平台各具特色，创新工作室推行破题攻坚点燃创新引擎，通过揭榜挂帅方式让青年人才主动认领技术难题；融媒体工作室培育全媒体人才，技能工作室通过“日练周比月评”机制锻造业务尖兵，推动员工向“一人多证、一专多能”方向发展。
暖心护航成长路，厚植沃土育人才
在荥阳烟草，每位青年的成长都伴随着企业的暖心护航。企业为三支队伍量身定制培养方案，构建全方位关怀体系：职业规划上，实施“3+3”导航计划（3年短期目标+3年发展方向），为每位青年绘制成长路线图；生活关怀上，建立“五必谈五必访”机制，全方位关注员工发展；能力提升上，大力支持学历提升和技能深造。
“企业就像一座人才成长立交桥，无论你想成为技术专家、业务能手还是管理人才，都能找到专属车道。”青年员工陈梦珂的生动比喻，道出了荥阳烟草人才培养的核心理念。
“青蓝工程”实施以来成效斐然，荥阳烟草三支人才队伍呈现出蓬勃向上的发展态势：管理队伍不断充实优化，多名青年才俊脱颖而出，走上中层管理岗位；技术队伍创新突破，在省市级数字化竞赛中屡获佳绩，多项创新成果获得上级表彰；技能队伍人才辈出，涌现出省级技术能手和一级烟草专卖师等业务精英。
这支“善管理、精技术、强技能”的青年生力军，正以多元发展路径生动诠释着“青蓝相继、薪火相传”的人才培养智慧，为企业高质量发展持续注入强劲的青春活力与创新动能。
