中建新疆建工西南公司召开2025年年中工作会暨运营分析会
7月18日，中建新疆建工西南公司召开2025年年中工作会暨运营分析会。会议认真落实中建集团、中建新疆建工2025年年中工作会精神，系统总结上半年工作成效，科学研判当前发展形势，统筹谋划下半年重点任务。
中建新疆建工副总经理、总经济师、首席合规官袁军旗出席会议并讲话，公司党委书记、董事长、总经理俞梦龙及全体领导班子成员参加会议，会议由党委委员、副总经理魏蒙主持。
袁军旗对西南公司上半年取得的成绩给予肯定，并对西南公司下半年工作提出四点要求：一是持续深耕区域市场，全力拓展规模实力；二是加速推进结算清收，聚力攻坚化债减负；三是两级班子带头担当，率先垂范以身作则；四是深入推进精益建造，全面赋能品质提升。
会上，俞梦龙作题为《正视困难 真抓实干 为全力以赴攻坚全年目标任务而不懈奋斗》的讲话。针对下一步工作，他提出七点意见：一是坚持党建领航，筑牢国企根魂优势。要聚焦实际难题，将党组织的政治优势转化为企业的发展胜势。二是保持攻坚态势，推动营销提质增效。要紧抓政策和市场机遇，坚定不移深耕区域，用好差异化优势，确保营销任务按时保质保量完成。三是紧盯风险化解，护航企业行稳致远。要全力攻坚风险项目化解与低效资产盘活，动态优化资金运营管控。四是塑强组织体系，提升企业治理效能。要强化过程管控，承接优质项目，持续增强抗风险能力和价值创造能力，确保年度目标如期完成。五是持续夯基提质，强化价值创造导向。要持续提升商务创效水平，塑强优质履约能力，深化核心资源管理，强化技术创效能力，为高质量发展筑牢坚实支撑。六是坚守合规底线，防范化解运营风险。强化全过程管理，压实合规责任，聚焦重点领域，开展重点排查，制定防控措施，降低合规风险。七是深化人才强企，打造高效卓越队伍。要盘实盘活人力资源，全面提高人均效能，要做深做实人才培养，持续提升人员素质。
魏蒙作题为《问题导向谋发展 攻坚克难促提升 为圆满完成年度经营目标而砥砺前行》的工作报告，从运营层面全面总结上半年工作，分析了存在的问题，对下半年重点工作作出七个方面的部署：一是坚定落实上级决策部署。坚决完成中央巡视常态化整改任务，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，高质量编制“十五五”战略规划，切实做好清欠工作。二是加速拓展市场量质齐升。锚定年度目标，聚力区域深耕，强化客户维护，攻坚转型升级，强化资源保障。三是系统提升均质履约水平。全力推进项目履约达产，不断夯实履约基本功，深化技术质量双驱动，强化供应链管理。四是持续优化运营发展质量。聚焦商务创效提质，深化清欠攻坚，攻坚资产盘活任务。五是坚定不移化解风险。持续攻坚风险债权，压茬推进风险项目销项，推动案件数量稳步下降，深化合规管理建设。六是压实责任筑牢安全屏障。压实安全责任，强化分级管控，严控设备风险，加强应急管理，推进安全创优。七是深化党建引领发展成效。深化党建经营融合，强化监督执纪问责。
党委副书记、纪委书记、工会主席杨永东传达了中建新疆建工年中工作会议精神。各业务系统分管领导分别作业务专题报告。
会上，分别对市场营销、安全创优、项目优化考核、项目责任目标考核、优秀科技成果和优质工程奖考核进行兑现。
四川分公司、安装分公司、重庆分公司、华中经理部分别进行了工作述职。
魏蒙作会议总结，就落实好会议精神提出两点要求：一是军令如山，目标就是责任，必须全力以赴，务求必成。各单位要坚定系统思维，统筹推进中央巡视整改、党纪学习教育、企业改革深化等重点工作，协同发力破解高质量发展难题。二是攻坚克难，行动才是答案，定当竭尽所能，使命必达。全体干部职工要坚定信心、勇于担当、协同攻坚，以决战决胜姿态冲刺下半年，确保完成既定目标。
会议采取“主会场+视频分会场”形式召开，设1个主会场、32个视频分会场。公司领导班子、总部部门副职以上人员、各二级单位领导班子、各级党组织负责人、各项目部相关负责人等180余人参加会议。
