大家好，我是边可仁。
今年起，我正式接任森鹰窗业董事长的职位。这是公司创办以来的第27个年头，也是我加入公司、从一线销售一路走到董事长岗位的第12年。我深知，肩负的这份责任既是信任，也是使命。
回顾这一路，我经历了从销售到工程管理再到总经理的多个岗位，走访的工地也不下千个。这些经历让我深刻理解了产品的重要性，更明白服务客户的真正含义。因此，在未来的发展中，我希望从以下三个方面带领森鹰稳步前行。
首先，我们将继续坚持并深化产品创新。森鹰的核心竞争力，来自持续不断地推出市场上领先、独特的产品。希望这样的创新精神，能成为公司发展中坚实的支撑。
其次，我们将全面推进业务战略的转型。过去二十多年，森鹰以工程项目为主导，累计完成项目超过2,000个。但从现在开始，零售业务将成为我们的主要发展方向。我们将投入更多精力，更好地服务零售客户、设计师与装饰公司，把我们的客户服务推向更高的水平。
第三，我们将积极优化组织架构，提升企业运营效率。长久以来，森鹰的产品给市场的印象是价格偏高。我希望，通过内部组织效率的提升，逐步为市场提供更具性价比的产品，让更多客户能够感受到森鹰的价值。
新征程的开启意味着新使命的担当。我不太擅长讲大道理，也不愿意去贬低同行，我相信，唯有脚踏实地、保持谦逊，持续专注在产品和客户服务上，森鹰才能在市场中立于不败之地。
最后，我衷心感谢每一位森鹰同仁的付出与努力，期待与大家携手共进，共同创造更辉煌的未来。
谢谢大家！
