在房地产行业深度调整、市场信心亟待提振的背景下，中铁置业北京公司坚决扛起“保交楼”政治责任，以高质量党建引领攻坚克难。2024年9月以来，公司累计高品质交付住宅10178套，提前9个月完成彩璟玉宸、西红门橡树湾等关键项目节点目标，有力守护了首都百姓的“安居梦”，彰显了央企责任担当。
筑牢思想根基，凝聚攻坚合力。公司党委强化政治引领，通过“党委专题学习、支部主题党日、项目动员大会”三级联动，将“保交楼”纳入“第一议题”，统一全员思想，坚定必胜信心。创新“合资项目党建联建”机制，深化股东协同；完善外包用工党员管理，确保流动党员冲锋在前；设立“党员先锋岗”，党员干部带头化解矛盾、服务业主，为平稳交付奠定坚实组织基础。
创新过程管控，力保品质交付。面对繁重任务，公司创新开展“三抓两促一保”竣备交付专项劳动竞赛，倒排工期，挂图作战。严控交付品质，成立专项小组全面检查，并首创“工地开放日”活动，邀请业主提前验房，建立问题清单限时整改。最终实现彩璟、橡树湾项目较节点计划均提前9个月高品质交付，以行动诠释契约精神，树立企业良好形象。
强化协同担当，提升交付体验。公司统筹调配资源，组建联合验收小组严格实行“一户一验”，前置整改问题。现场成立快修队，确保业主诉求“即提即改、当日闭环”，大幅提升收房率和满意度。打通设计、工程、客服、营销壁垒，共享信息，形成51份巡场报告，精准攻克21项技术难题。设立联合咨询组，主动服务、预控舆情，全方位保障业主安心收房。
中铁置业北京公司以党建引领贯穿“保交楼”全过程，成功打赢了这场规模大、要求高的品质交付“攻坚战”，为稳定市场预期、提升企业品牌形象作出了积极贡献。（白李夫、钟迪）
