为进一步适应行业数字化转型浪潮，锻造数字化人才队伍，今年以来，开化县烟草专卖局（分公司）以数字化工作室为中心，通过项目练兵、分层培训、活动宣贯等方式，探索新质人才培育模式，为基层数字化转型注入源源不断的内生动能。
人才+项目，夯实基层转型基石
为最大程度激发人才“裂变效应”，打造人才双向流通“连接桥”，开化县烟草专卖局（分公司）坚持党建统领，打破层级、条线、岗位、业务限制，成立数字化转型工作室，深度推行“人才+项目”协同攻关机制。
今年以来，工作室以创新课题研究为抓手，承接了省、市、县三级多个课题攻坚项目，在实战演练中培养“数据尖兵”，同时，积极鼓励全体员工围绕基层工作难点堵点进行小微创新。截至目前，工作室已孵化出“开烟纪检流程引擎”“数字化项目管理工具”“有礼师徒评价体系优化”等一批精选产品。
“以前课题陷入困境常常一个人抓耳挠腮，不知道怎么解决，”工作室项目小组成员郑京现说，“现在在工作室的指导下，大家集思广益、紧密协作，很多难题都迎刃而解，团队战斗力也得到极大提升。”
为了进一步激励员工参与到创新工作中来，开化县烟草专卖局（分公司）探索实行“派单+领单+积分”运作模式，以积分激励的方式量化员工在创新工作上的参与度和贡献度，形成人人参与、协同攻坚的良好干事面貌。
图为工作室成员开展课题攻关
分层+培训，激发基层转型活力
针对基层员工数字化能力参差的特点，开化县烟草专卖局（分公司）精准施策，推出分层分类培训计划，搭建多元学习平台，营造浓厚学习氛围。
“为加快培养高精尖数字化人才，我们会定期开展高阶技能培训，邀请一些专业老师或技术大拿为大家授课，比如，上周我们请到浙大教授讲授《大数据和数据库》《数字经济与数字化转型》等课程，希望通过这类培训形成示范效应，推动全员数字化能力进阶。”开化县烟草专卖局（分公司）项目工作室轮值负责人余莉佳向大家介绍道。
在青年员工培养方面，开化县烟草专卖局（分公司）一方面聚焦低代码、AI工具应用等专业技能提升，另一方面，多措并举引入内训师资源、组建创客工作室、升级软硬件设施，为基层数字化能力提升提供全方位保障支持。今年以来，已组织数字化培训8次、项目实战指导1次，全员“学数、用数”素养显著增强。2名青年员工入选全省系统低代码创新开发大赛集训队，其中1人斩获个人第一名佳绩。
图为浙大教授为全员培训授课
转换+应用，打造基层转型样板
数字时代下，每一个细微的痛点都可能孕育着突破性的创新。为此，开化县烟草专卖局（分公司）围绕基层业务痛点，瞄准一线急难愁盼问题，将数据成果精准应用于实际场景。例如，聚焦专卖条线基层办案人员需求，专卖科牵头探索研发了《涉烟案件笔录制作智能辅助工具》。为解决元春期间客户订单处理存在耗时长、易出错、响应滞后等问题，“店小帮”创客工作室创新开发了全市一体客户订单明细quick bi看板，真正以数字化成果推动基层工作提质增效。
“聚焦基层难题，让数据跑起来，让流程活起来，让服务沉下去，真正将数字化‘滴灌’到我们工作和生活的‘毛细血管’里，这才是数字该有的温度与力量！”项目组成员黄昕汇报时说道。
图为项目组成员进行课题发布
在数字化转型的浪潮中，我们唯有拥抱变化，才能赢得未来。下一步，开化县烟草专卖局（分公司）将在人才、项目、机制上全面发力，纵深推进数字化工作，持续撬动基层数字化转型杠杆。（黄昕）
