自学习教育开展以来，中铁广州局桥梁公司党委坚持高站位谋划、高标准推进，以“五个强化” 为抓手，将学习教育与桥梁建设主责主业深度融合，推动作风建设走深走实、见行见效。
强化统筹部署，凝聚思想共识。公司党委第一时间召开专题会议，制定《桥梁公司学习教育实施方案》，细化3大类 12项具体任务，明确时间表、路线图。成立由党委书记挂帅的专项工作小组，建立“公司党委 - 党支部 - 党小组”三级联动机制，实现21个党支部、241名党员学习教育全覆盖。
强化深学细研，筑牢思想根基。开设“桥梁先锋课堂”，举办党委理论学习中心组专题研讨2场，组织党员干部精读《关于加强党的作风建设论述摘编》等书目。依托项目一线红色资源，开展 “微党课进工地”活动，累计宣讲10余场，覆盖一线员工700余人次。打造“线上+线下”双阵地，在企业微信公众号开设专栏，发布学习动态12篇，制作短视频 3个，营造浓厚学习氛围。
强化精准滴灌，锻造过硬队伍。针对桥梁建设专业性强、项目分散的特点，分层分类开展靶向培训。对项目管理人员，开设“桥梁建设廉洁风险防控”专题课程，重点讲解招投标管理、物资采购等关键环节的纪律要求；对技术骨干，将规定精神融入“BIM 技术应用”“大跨度桥梁施工”等业务培训，推动作风建设与专业能力双提升。组织全员参与线上知识竞赛，参与率达98%，以赛促学检验学习成效。
强化问题导向，深化整改落实。聚焦桥梁工程建设领域廉政风险点，开展“四风”问题专项排查，通过审计监督、专项检查等方式，梳理问题清单23项，制定整改措施35条。选取桥梁桩基施工、钢箱梁采购等典型案例开展警示教育2场，组织党员干部签订廉洁承诺书200余份。设立“作风监督信箱”，收集员工意见建议28条，推动整改问题19项，切实将学习成果转化为解决实际问题的能力。
强化学用结合，赋能高质量发展。坚持把学习教育成效转化为攻坚克难的强大动力，将规定精神融入桥梁建设全流程。在粤港澳大湾区重点项目中，创新采用“党建 +大商务管理”模式，优化施工方案12项，节约成本超1800万元；推进“三项制度”改革，在大桥建设中设立党员先锋岗18个，组建技术攻关小组6支，攻克深水基础施工等技术难题10余项。今年上半年，公司新签合同额同比增长12%，多个项目获各类奖项，实现作风建设与生产经营双促进、双提升。
