今年以来，武汉市蔡甸区烟草专卖局紧抓“担当作为年”主线，充分发挥财务管理在企业管理中的职能作用，强化预算管理、防范资金安全、推动业财融合，积极探索财务管理工作提质增效工作思路。
（图为业务部门开展预算研讨交流）
强化预算管理，筑牢发展根基。武汉市蔡甸区烟草专卖局深入贯彻落实“习惯过紧日子”工作要求，秉持“全流程、全覆盖、全周期”的预算管理理念，构建起科学完善的预算管理体系。通过与业务部门的深度协同，打破信息壁垒，精准把握业务需求，使预算编制更贴合实际经营情况。在预算执行过程中，严格落实动态监控机制，实时追踪预算执行进度，及时发现偏差并采取有效措施纠偏，有效发挥预算管理对年度工作目标的支撑作用，为企业资源的合理配置和战略目标的达成提供了坚实保障。
（图为财务管理人员查阅日常费用报销原始凭证）
严控资金风险，守好安全底线。对照省、市两级资金、资产、税收、会计管理风险清单，定期开展财务自查，通过查阅财务凭证、核对审批手续、比对标准数据等方式，确保资金使用安全无虞，同时完善“自查+初审+复核”全流程审核机制，从多方位、多层级，有效防范财务支出不规范风险。
（图为组织各部门业务骨干开展财务技能培训）
聚力学习研讨，推进“业财融合”。武汉市蔡甸区烟草专卖局聚焦财务部门核心职能，坚持融入主业、服务基层，加强与业务部门的协同配合，依托综合业务培训，交流研讨，贯通协调机制，党建、综合、专卖、营销等多部门联动，结合行业高质量发展的新形势新要求，坚持问题导向，细化财务工作年度目标任务，共同研讨财务重点难点工作，建立问题反馈机制，逐项制定具体目标和举措，进一步找准定位，转变思维，以业财融合为抓手提升财务管理工作精细化运营效益。
