——融通农发乌鲁木齐公司扎实开展“安全生产月”活动
融通农发乌鲁木齐公司认真贯彻落实集团、农发公司关于“安全生产月”活动相关指示要求,聚焦“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题,精心部署,全员参与,以一系列扎实举措织密安全防护网,为公司高质量发展注入强劲动能。
筑牢责任链条,织密安全网格
公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求。领导班子成员带头深入项目现场、生产一线,结合“一件事”全链条监管要素开展安全检查,按照“安全职责清单、岗位风险清单、日常检查清单”三张清单,明确“谁来干、干什么、怎么干、干到什么标准”,实现安全责任从管理层到末梢岗位的全覆盖。
借鉴属地安全网格化管理模式,将公司所有生产经营单元按分场细化为24个安全责任网格点。每个网格点按经营规模和风险级别,配备专职或兼职安全网格员,履行日常巡查、信息上报、初期应急处置等职责,确保每个网格点风险隐患动态清零,形成“横向到边、纵向到底”的安全监管体系。网格员累计上报隐患28项,整改率达100%,有效筑牢安全防线,保障公司高质量发展。
淬炼防控硬招,扫除风险盲区
公司利用“专业会诊+在线监测”双重透视,聘请第三方安全技术服务机构资深专家团队,对公司重点领域进行全方位深度“体检”,出具专业诊断报告。同时,借助农发公司安防视频监控信息化平台,积极推进“智慧安监”建设,在风险区域安装高清视频监控、智能传感器、无线探测报警识别系统等,实现24小时不间断智能巡检与自动预警。活动期间,依靠信息化手段识别隐患占比提升40%。
公司大力推行不预先通知时间地点、不预先设定脚本的“双盲”应急演练,坚决摒弃“演为看”的形式主义。重点检验应急预案的实操性、应急队伍的响应速度、现场指挥的协调能力以及应急资源的保障水平。演练结束后,立即组织深度复盘评估,聚焦暴露出的短板弱项,针对性修订预案、优化流程、强化培训,切实提升应对突发事件的实战能力和防灾减灾水平。
创新活动载体,守护安全根基
公司通过“线上+线下”浸润渗透,充分利用公司微信群、安全文化展板、电子显示屏等多元化阵地,高频次推送安全生产主题宣传、事故警示案例、应急科普知识、风险隐患辨识等内容,形成“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。精心制作通俗易懂的图文海报、安全手册,让安全知识变得触手可及、入脑入心,员工安全防范意识显著提升。
公司积极开展“金点子+大讲堂”群策群力活动,畅通员工参与安全管理的渠道,设立“安全生产合理化建议”专项奖励,鼓励一线员工立足岗位,围绕风险辨识、资产修缮、设备防护、本质管理提升等安全环保方面提出“金点子”。开设“安全大家讲”微课堂,鼓励有经验的老员工、技术骨干走上讲台,分享安全操作经验、风险规避技巧、应急处置心得,促进经验共享与技能提升。
安全生产只有起点,没有终点。融通农发乌鲁木齐公司将以“安全生产月”活动为新的起点,持续巩固深化活动成果,将活动中形成的有效经验和做法固化于制、内化于心、外化于行,不断织密织牢安全生产责任网、防护网,以高水平安全管理保障公司高质量发展。
