浙江省杭州市某外卖站点，听障骑手杨好佩戴一副轻量AR眼镜，屏幕上实时跳转顾客的语音指令：“请放门口，谢谢。”这是他通过AI智能眼镜系统收到的第1028单。
成员在实验室共同研发讨论
由西华大学王奕丁、文艺、朱成毅等同学组成团队研发的智能眼镜展现了科技向善的力量，为解决社会特殊群体的需求提供了新的思路和方案。它激励着更多的科研团队关注社会弱势群体，投入到无障碍科技产品的研发中，推动整个社会在科技与人文融合的道路上不断前进，让科技发展的成果惠及每一个人。
据第二次全国残疾人抽样调查，中国像杨好这样的听障者达2780万人，其中就业年龄人群1723万，因沟通障碍导致的就业率不足健全人群三分之一。
在商业模式设计上，项目展现出罕见的社会企业基因，团队创新提出了“买一捐一”的机制，每售1台捐赠100元至特殊教育学校，计划五年覆盖全国118所特教高中；这种将商业价值与社会价值完美结合的商业模式，正在带动整个助残科技产业的升级发展
团队成员马惹么惹扎和刘怡淼收集美团员工的接单情况，在采访人员面前算了一笔账：“听障骑手使用设备后，接单效率不仅达90%，投诉率能下降35%。”这印证了团队“设备提升就业竞争力”的核心主张。这种将商业价值与社会价值完美结合的模式，不仅体现了当代青年的社会担当，更开创了科技助残的新范式。这些数据不是冰冷的统计，而是科技改变命运的最好证明。更深远的影响在于政策撬动——浙江省残联已试点将AI智能眼镜纳入辅助器具补贴名录，最高报销3500元。这一政策突破让更多听障人士能够负担这项改变生活的科技。更深远的影响体现在就业促进方面。据测算，如果该设备能将听障人群就业率提升至健全人水平，每年可为国家创造3795亿元的GDP增长。在杭州，已有听障外卖骑手通过使用该设备实现了收入翻倍。浙江省残联将其纳入辅助器具补贴名录，大大降低了听障人士的就业门槛。
当技术突破与商业模式形成闭环，更深层的社会价值开始浮现。在经济方面，若设备提升听障者就业率至健全人水平（75%），预计年增GDP3795亿元；在社会治理方面，设备数据接入政府服务平台后，杭州试点区域政策匹配准确率从47%提升至92%；这个项目还创造了独特的育人价值。研发过程中，团队成员深入接触听障群体，真切体会到科技工作者肩负的社会责任。他们将研发经验转化为教学案例，让更多同学理解科技创新应该如何服务社会需求。项目衍生的《无声骑手日记》系列短视频，在社交媒体上引发广泛关注，有效提升了公众对残障人士就业能力的认知。
“科技平权不是慈善，是权利归位。”随着视障模块研发启动及东南亚合作洽谈，这场由青年发起的“无碍革命”正重塑技术伦理的边界。它告诉我们，科技创新不仅要有技术突破，更要有温度、有担当，要让每个人都能平等地享受科技发展的红利。“语瞳”智能眼镜不仅是一款科技产品，更是推动社会公平与人文关怀的实践者。它不仅为听障人群带来了沟通的便利，也为整个社会带来了积极的变化。通过带动就业、育德树人，这款智能眼镜正在逐步实现科技平权，让每一个人都能在科技的光芒下，享受到平等和尊严。
