为深入贯彻落实人才强国战略，充分发挥人才第一资源作用，云和县烟草专卖局以“提级”“传帮带”工作为切入，探索实施“三三矩阵”工作法，助推人才队伍建设提质增效、出新出彩。
转变“三种思维” “提级”认识“传”思想
新入职人员完成“学生-职工”的身份蜕变离不开思维层面的转变。基于此，云和县烟草专卖局紧扣“三种思维”，致力打通思想关口，为青年员工上好“成长第一课”。
转被动思维为主动适应，突出党建引领，依托“三会一课”、团青活动等，持续强化党的创新理论武装，增强青年员工凝聚力、向心力。
转学生思维为职场视角，抓实谈心谈话，依托“新入职员工见面会+岗前廉政安全教育会+青年员工座谈会”的“三会机制”，坦诚交流工作打算和思路，促使青年员工快速转变角色视角，尽快找准工作定位。
转依赖思维为自主成长，聚焦价值提升，依托“聘书+入职一封信”的“书信模式”，持续激发青年员工干事创业精气神。“初来乍到，我们感受到了浓烈的热情，接到聘书的那一刻，我斗志昂扬，想在云和烟草干出一番事业。这样的流程仪式感满满，极大提升了我们新入职员工的归属感和获得感！”新入职员工张羽宁捧着聘书说道。
图为“逐梦新征程 青春更精彩”主题团日活动现场
掌握“三大本领” “提级”效率“帮”业务
授人以鱼，不如授人以渔。为全面提升技能水平，云和县烟草专卖局着眼“三大本领”掌握，畅通业务传承。
“以点带面”轮岗培养，让青年员工深入“四科室+四基层”开展多岗锻炼，在实操实践中掌握物流、营销、专卖、行政办公等多维技能，帮助青年员工掌握“全面看工作”本领。
“以老带新”精准结对，创新设计《岗位对接表》，落实“事务对接+资产对接+管理对接+财务对接”的“四对接”工作交接及培养模式，确保工作交接到位，帮助青年员工掌握“做精本岗位”本领。
“因人搭台”个性发展，吸引青年员工充实“和聚变”工作室，根据不同技能标签科学分类人才，让青年人才在“和宣”“和数”“和创”三个小组发挥所长。同时，紧跟时代发展，开展AI软件教学等，帮助青年员工掌握“多元谋发展”本领。
图为开展剪辑技能培训现场
“一进入云和烟草就开启了我的轮岗历程，在与同事们的沟通交流中我学到了很多工作技巧，了解了岗位工作的具体内容和细节，这对我尽快接手工作大有裨益。我还被邀请加入了‘和聚变’工作室，与工作室成员一同攻坚QC项目，这个过程让我很有成就感！”新进员工林建文说。
形成“三点自觉” “提级”氛围“带”作风
作风建设永远在路上，好的作风是干事创业的保障、善作善成的法宝。云和县烟草专卖局深度解构作风建设三大内涵，以“三个自觉”为突破口，推动良好作风蔚然成风。
促使养成“摒弃经验主义”的自觉，该局创新融合“横向沟通+纵向指导+制度解读+实践积累”四方面措施，强调解放思想、与时俱进，强调实事求是、紧跟制度，破除“向来都是这样做的”的行动桎梏，为摒除经验主义持续发力。
促使养成“摒弃敷衍主义”的自觉，积极参加开口营销大赛等业务比武，开展“缩短凭证整理装订时长”等项目攻坚，充分发挥荣誉颁奖、积分管理、绩效考核等奖优惩劣“指挥棒”作用，强调实干实绩，进一步激发干事创业的主观能动性。
促使养成“摒弃形式主义”的自觉，该局以拍摄系列法纪小微课为创新点，结合清风系列活动等相关工作，进一步整肃不良风气。截止目前，已拍摄《正道》《朝花夕拾》等法纪小微课，廉洁教育扎实开展，清风正气不断充盈。
图为“缩短凭证整理装订时长”QC项目答辩现场
云和县烟草专卖局相关负责人表示，“三三矩阵”赋能“传帮带”工作模式为云和烟草人才队伍高质量发展提供了坚强支撑。后续，云和县局将持续探索优化工作模式，以人才队伍建设为基点，切实推动云和烟草归核聚焦、强基提质、向新发展，奋力展现高质量发展和现代化建设云烟新担当。（邵琳雅）
