近日，撬动战略咨询服务公司(Leverage Consulting)成功举办了“全球30+国家及地区战略咨询案例大会”。本次大会汇聚了国际管理咨询协会理事会（ICMCI）等全球权威机构代表与行业领袖，共同探讨定位咨询领域的前沿实践与未来趋势，标志着中国本土定位咨询方法论在全球舞台的深度对话与价值彰显。
ICMCI主席Nick Warn在发言中指出：“撬动（战略咨询服务公司）加入了一个持续壮大的全球企业网络，它由一群坚信‘卓越应当被看见、被衡量、被共享’的领先企业共同构建。”他强调，管理咨询不仅是职业，更是一份承诺——承诺在复杂中带来清晰、在决策中坚守正直、并为我们服务的每一位客户创造真正的价值。而客户需要的不仅是“答案”，更需要清晰的判断、坚定的信心、长期的承诺。撬动战略咨询正是这样一位值得信赖的伙伴，其在定位咨询领域展现出的专业能力与职业操守获得了国际权威的高度认可。
撬动战略咨询董事长姚荣君在大会上分享了撬动团队深耕定位咨询领域十余年来的实战经验。同时他表示：“我非常期待我们通过企业的全球化需求来实现我们咨询的全球化赋能。”他指出，在多周期交织的复杂商业环境中，企业经营重心不断变化，如何进入到这样一个战略战役的周期，关键在于拥有超越竞争对手的速度。正如哈佛商学院荣誉教授迈克·波特提出的“运营不能替代战略”，正是将商业世界从管理时代推向战略时代。
姚荣君进一步阐释，真正的战略源于在消费者认知中与竞争对手的差异化。为此，撬动战略咨询独创定位方程，即“拐点等于战术乘以战役的战略次方”，指导企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。这一创新方法论不仅在中国市场获得广泛验证，其实践成果也已刊载于《麻省理工斯隆管理评论》等国际权威期刊，同时获得中国管理科学学会等机构认可，实现了中国定位咨询理论的全球突破。
大会上，姚荣君以典型案例展示了撬动战略咨询服务公司在定位咨询领域的实战成果：服务霸王茶姬三年内实现从12亿到295亿人民币的跨越式增长，并于今年4月11日成功登陆纳斯达克，打造“现代东方茶”的全球化品牌；助力世界级供应链企业舒福德，在两年半内从0起步实现零售额突破8亿元，成功开创智能床新品类。这些成果正是撬动战略咨询将“知识资本化”应用于定位咨询领域的成功实践。
从行业发展角度来看，此次大会不仅是一次全球案例的分享，更是一次中国定位咨询智慧的全球发声。在如今愈加激烈的市场竞争中，撬动战略咨询正以扎实的本土洞察与创新的方法论，为全球企业提供兼具战略性与可持续性的解决方案，推动更多企业实现全球化突围。
