2025年9月19日，安得智联与徐福记在长沙共同举行湖南DC仓剪彩仪式。徐福记湖南DC仓正式开仓运营。徐福记华中分部总经理潘法昌、徐福记华中分部物流经理覃金明、徐福记华中湘东大区总经理曹昌林、安得智联食品行业总监方新培、安得智联湘闽赣区总经理邹坤淑、安得智联湖南分公司总经理杨钦崟等双方团队成员代表出席开仓仪式，共同见证这一重要时刻。此次仪式是安得智联与徐福记十余年深度合作的又一里程碑，也标志着双方在华中地区供应链协同升级进入新阶段。
作为中国糖果糕点行业的领军品牌，徐福记以新年糖、沙琪玛等国民零食产品享誉市场，是安得智联长期服务的TOP客户之一。该仓于6月1日正式开仓运营，经过三个多月的试运行，已顺利完成系统调试和流程优化，达到预期运营标准。过去十余年中，安得智联深度参与徐福记全国仓储与配送一体化优化，通过集约化布局、数据驱动的运营优化，显著提升了订单履约效率和资源适配能力。双方在合作中不断探索供应链创新模式，实现了从传统物流服务向一体化供应链解决方案的转型升级。
湖南DC仓是安得智联与徐福记在华中区域深化协同的重要举措。项目将依托安得智联“一盘货”统仓统配解决方案，实现B2b仓配的标准化运营与数智化系统赋能，强化成本效率与交付品质，提升端到端供应链一体化解决方案的落地能力。通过仓储网络优化和资源整合，该项目将有效提升库存周转率，缩短订单响应时间，为徐福记在华中市场的业务拓展提供强有力的供应链保障。
徐福记华中分部总经理潘法昌指出，此前，徐福记采用四仓分散布局的模式，但在实际运营中常面临产品跨区域调配的挑战。具体表现为邵阳仓库存积压而湖南仓缺货的情况频发，长距离调拨不仅增加了物流成本，更影响了产品的新鲜度与市场响应速度。为此，自今年四五月份起，徐福记着力推动“一省一仓”的供应链优化战略，通过仓储网络集约化重构，显著提升供应链整体效率。这一变革对保障产品品质、提升供需匹配效率具有重大意义。
徐福记华中分部物流经理覃金明也表示，湖南DC仓的启动，实现了快速货物周转，为客户提供更高的物流服务，同时，一省一仓的模式将组合分散的物流资源进行集中管理和资源的调配，增强物流作业的协作能力，也降低了物流成本，提升了库存周转率，为徐福记深耕湖南市场、服务周边客户打下坚实的基础。未来，徐福记也将以新DC仓的依托，持续优化物流服务，不断完善配送网络，确保货物的安全，保障供应，加强与安得智联的深度合作，实现共赢共利。
安得智联食品行业总监方新培表示，安得智联积极参与了徐福记供应链提质增效的关键举措。在战略性分销网络重构方面，参与了全国范围内区域配送中心的战略性整合与资源适配，基于一省一仓原则，在湖南实现四仓合一；在提升RDC运营能力方面，专注于安全运营、降本增效，提升团队旺季运营履约能力；在绿色物流方面，安得运营的徐福记RDCs，部分实现物流商流融合、零供协作，缩短交付周期，快速触达消费者；同一园区整合其他食品品牌，提升车辆的满载率；加大新能源车城配，夯实可持续发展基石。未来，安得将以“1+3”供应链物流模型，持续优化全链路服务能力，与徐福记共同构建基于品牌商和渠道高效协同的生态。
此次合作将进一步深化双方在供应链数字化转型方面的探索。安得智联将凭借其覆盖全国的网络布局和丰富的行业经验，为徐福记提供更加精准的供应链服务。通过大数据分析和智能化管理，实现供应链各环节的可视化、可优化、可智能化，为快消品行业供应链升级树立新的标杆。
未来，安得智联将继续践行"以卓越的供应链物流服务为合作伙伴创造多一份价值"的公司使命，与徐福记共同推动一体化服务经验的区域复制与模式推广，打造快消行业供应链新标杆，为更多头部客户提供可借鉴的合作范式。
