春华秋实，征途如炬。近日，郑州高新区C28项目建设现场旌旗猎猎，伴随着最后一方混凝土的浇筑，项目主体结构施工任务圆满完成。在公司第三次党代会胜利召开之际，郑州高新区C28项目，圆满完成主体结构施工任务，吹响落实公司党代会精神决战决胜四季度的“战斗号角”。
历经200个昼夜的攻坚克难与连续奋战，这座承载区域住宅品质升级使命的温暖家园，如今已挺拔矗立于片区核心腹地。这一节点的达成，不仅标志着项目建设取得关键性阶段性胜利，更为项目后续装饰装修、竣工验收及按期交付筑牢了坚实根基。
郑州高新区C28二标段项目涵盖8栋住宅楼及地下车库，由中建方程投资建设，总建筑面积约6.1万平方米，是高新区唯一的纯洋房住宅社区，建设严格践行国家“好房子”标准，建成后将助力区域人居品质提升，为高新区科创热土添上浓墨重彩的一笔。
超前谋划：布局夯基砺匠心
郑州高新区C28地块项目，是公司深耕高新区、践行“品质人居”理念的重点工程。自1月中标之日起，便面临“工期紧、标准高、任务重”的挑战。重任千钧，有丰富工程管理经验的项目负责人张鹏全面统筹，快速组建“精锐”团队，压实开局责任，前置各项风险应对举措，以“只争朝夕”的紧迫感，带领团队迅速打响了一场与时间竞速的攻坚战。
为抢占建设先机，项目团队连夜召开策划攻坚会，聚焦“场地狭小、多标段协同难、甲指分包数量多”的难题，管理团队确立“策划先行、动态调整”的建设思路。春节期间，项目总工张文壮连夜奋战，10 天内高标准完成项目进场策划等专项编制。他通过垂直布置与模块化施工优化施工场地，既提升空间利用率，又有效破解场地难题；还构建起覆盖项目全周期的“作战蓝图”，为后续快速建设筑牢根基。
春节后各部门克服艰苦的工作环境，高效协同、全速推进项目建设。商务部提前编制项目全周期招标计划，锚定履约目标，优化数十项合同；各班组迅速进入施工状态，各类机械昼夜轰鸣，50余名建设者冒着风雪与节点竞速，仅用5天完成场地道路浇筑，7天完成临建施工，原本需60天完成的基坑开挖量，仅用35天便顺利完成；11天完成首块筏板浇筑；较原定计划提前18天冲出“正负零”；以7天一层的速度推进标准层施工，全程彰显攻坚力度。
高效攻坚：以快制胜筑精品
项目团队秉承“精益建造、过程精品”理念，锚定高新区“创建世界一流高科技园区”的高标准建设目标，将质量管控与工期突破深度融合，贯穿工程建设全周期。
“高标准不是一句口号，抢工期绝不能丢质量，咱们建的每一道工序都得经得起检验！”负责人张鹏在启动会上的话语掷地有声，为全员立下行动准则。
项目部严守公司快速建造要求，落实“三检制”，以工期为纲、质量为基，力保过程精品。工人轮班作业、风雨无阻、攻坚不辍。4月初，项目响应号召启动“夯基筑台 拼搏开拓” 百日攻坚劳动竞赛，将8栋住宅楼划分为4个竞赛组，细化月、周、日三级施工任务单，配套奖惩机制点燃全员热情，赛出达产增效的“高新速度”。
质量防线从源头筑牢。材料进场前，商务部联合技术部深入实地溯源考察，对混凝土、钢筋等核心建材实行“双重检测”机制，严格抽样核验后才准予入场，严守“不合格品零入场”底线；工序施工中，工程部全员实行“旁站监督”，模板平整度、混凝土坍落度等关键指标逐项记录、实时纠偏；验收环节创新“交叉互检”机制，各楼栋班组直面问题、互查互改、当场闭环。
“这是我从业以来经历过工期最紧迫、标准最严苛、任务最密集的项目，要想始终走在节点前面，只有靠高效执行破局。”项目生产经理陈高伟的话，点出了攻坚破局的关键。
项目团队以高效协同破解困局，优化生产组织：现场道路与钢筋料场硬化采用永临结合，省工期、减损耗；选用承插式周转料具，提升架体稳定性与周转效率；剪力墙、顶板采用方管方木配合加固体系，既省方木用量，又提高循环材料周转率与混凝土成型质量。
持续百日的40℃以上极端高温，成为攻坚之路上最严峻的“烤”验。项目人员迎难而上，技术部牵头制定“错峰施工”方案破解难题，施工人员实行24小时轮班制，接续奋战，即便酷暑难耐，团队对施工细节的把控丝毫不松，最终实现主体结构验收一次性通过率100%，钢筋保护层厚度、混凝土强度等指标均优于设计标准。
公司领导的靠前指挥为攻坚注入强心剂。党委副书记、总经理董文祥6月赴现场开展安全生产带班检查，公司各部门多次到场指导，优化施工方案 30余项，实现安全与质量的双重提升。团队每周召开进度复盘会，对基坑开挖、钢筋绑扎等关键工序实行“清单式管理、销项式推进”，资料员在监理全程见证下完成原材料送检，合格率达100%，累计归档混凝土抗压试块报告578份、钢筋原材报告202份，钢筋焊接与机械连接检测报告443份，项目在甲方两次高标准飞检中均以硬实力名列前茅，打赢了质量攻坚第一战。
110 天！从进场到首栋楼封顶的跨越，是团队以快速建造破局、用精细化管理铸魂的生动实践，更以精品工程擦亮了公司品牌底色。
党建铸魂：赋能强基促生产
项目党支部始终高擎党旗，以红色基因赋能项目全流程建造，将党建优势精准转化为项目攻坚的“红色动能”。针对项目施工难题，组建“党员先锋队”“青年突击队”两支骨干力量，分解主体结构施工、安全巡查、质量验收等核心任务，绘制“周保月、日保周”节点作战图，责任区施工节点达标率始终稳固在100%。
进入三季度，面对“抢抓工期、全面封顶”的核心目标，项目锚定进度、安全、质量、成本四大核心战场，带领建设团队奏响攻坚号角。施工现场塔吊如林、机械轰鸣，数百名建设者栉风沐雨、昼夜鏖战，以党建与工程建设的深度融合，为区域高品质民生住宅筑牢坚实根基。
同时，项目党支部还与郑州高新区管委会、业主单位建立“三方党建联建”机制，累计攻坚破解施工审批延误、建材供应短缺、工序衔接不畅等实际难题34项，为项目高效推进扫清障碍；主动承担社会责任，广泛组织“爱心送考”“夏送清凉”等志愿服务活动，以暖心行动服务区域民生。
安全防控上，项目部构建“全链条安全管控体系”筑牢施工防线。在施工现场设立“党员安全监督岗”，实时纠治不规范操作；配套建立专用应急物资仓库，足额储备灭火器、急救箱等物资，针对性制定深基坑支护、高空作业等 11 份专项应急预案；坚持“周例会强部署、月排查除隐患”，累计整改安全隐患320余项；组织消防演练、高空救援演练4次，应急培训与安全教育覆盖超1200人次。项目先后迎接10余次行业观摩检查，成功斩获“2025年第二季度郑州市建设工程项目施工安全生产标准化工地”荣誉，为区域房建项目树起安全文明施工的标杆。
以朝夕为帆，济担当之航。从策划先行锚定“过程精品”，到“久赢”劳动竞赛激发建设热情，再到安全文明筑牢施工底线，这支仅10余人的项目团队，深入践行“砺进·共赢——承之道”文化，以系统化管理谋全局，以精益化建造提品质，在短短200天内完成全部封顶，实现了从攻坚到突围的华丽转身，成功将项目打造成“速度与质量并重、安全与效益兼顾”的标杆工程。
下一步，项目团队将深入贯彻落实公司党代会精神，乘势而上、实干笃行，决战决胜四季度，将学习成效转化为建设干劲，向着年底前全面完成二次结构目标发起冲刺，为中原地区人居生态升级注入新活力，以实干笃行继续书写高质量建造答卷。（张鹏 安源）
