为全面落实厂党委“推进‘1346’聚合力，奋进一流创佳绩”劳动竞赛工作部署，大庆油田第五采油厂第六作业区紧密围绕原油稳产中心任务，聚焦打造新质生产力示范作业区，注水系统全面启动了“精准注水稳地层、提质增效促开发”与“节点控制抓运行、水质攻坚提效益”两项专项劳动竞赛。通过以赛代练、以赛促学，切实提升员工业务技能与系统管理水平，为高质量完成年度目标任务奠定坚实基础。
本次竞赛覆盖注水系统关键岗位，组织注采605班、注采606班、测调班、集输班全体员工参与。竞赛规划分为理论考试、现场实际操作及指标验收三个阶段，系统检验并提升员工的理论素养与实操能力。
竞赛第一阶段——理论考试，标志着本次劳动竞赛全面启动。考试过程中，参赛员工严格遵守纪律，沉着应考，认真作答。试题内容紧密结合注水生产实际，重点考察岗位应知应会的基础理论知识、操作规程、故障判断与处理、安全生产规范以及实际问题的分析与解决能力，确保了考核的针对性与实用性。
本阶段竞赛的核心举措在于，以理论考核为先导，强化员工对标准化、规范化操作流程的理解与记忆，为后续实操比拼夯实理论基础。其初步成果体现在有效检验了员工现有理论知识的掌握程度，激发了全员学习钻研技术、精进业务的主观能动性，营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，提升了团队的凝聚力与向心力。
整个竞赛以抓“电动调控、缆控测试、洗井辅助、设备维护、作业协调、技术创新”六个关键环节为核心抓手，旨在通过细化操作规范、严格过程控制，推动注水系统管理水平的整体跃升，促进注水水质、分注率、测调合格率、设备完好率等关键经济技术指标的持续改善与完成。
接下来，采油五厂第六作业区将有序转入现场实际操作竞赛阶段，在真实生产环境中考核员工的操作技能与应急处置水平，并最终以水质、分注率、测调合格率等硬性指标完成情况作为验收依据，确保竞赛取得实效，为原油稳产提供坚实支撑。（孙佳彤）
