经过一个月的精心筹备和全力奋战，8月31日，中建西部建设第九有限公司（下称“九公司”）辅助调度系统成功上线运行。该系统的成功投用，标志着九公司流程优化专项试点工作迈入新阶段，为公司数字化转型与为基层减负工作注入强劲动力。
自中建西部建设“8月会战”启动以来，中建西部建设带领砼联数字科技有限公司（下称“砼联科技”）与九公司组建专项团队，紧扣“数据贯通、工具优化、基层减负”三大核心目标，针对调度中心系统功能升级展开多轮研讨与实践。在系统上线前期，团队针对潜在的技术适配与操作衔接等问题制定了详细预案，依次完成需求调研、ERP版本切换、难点攻关和系统测试等关键环节，并组织各厂站调度人员参加专项培训，全力保障系统顺利上线和快速落地应用。
作为“1+N”试点工作的先行单位，九公司沣京厂率先完成辅助调度系统部署与启用。该系统通过整合站点资源、打通系统壁垒、优化功能模块、统一操作界面等一系列创新设计，彻底改变了以往不同预拌厂需分别登录不同ERP系统的繁琐操作，实现了全流程“单系统操作、单界面管控”，实现调度团队对多个站点的同步管理。而系统搭载的AI智能算法可自动优化排产计划，实现混凝土订单自动分配与车辆智能调度，显著减少人工干预，使调度人员从重复劳动中解脱出来，更专注于生产监管、异常处理等核心工作，极大提升了调度效率与管理精细化水平。
据悉，下一步，九公司将以沣京厂成功经验为基础，分阶段、分批次加快推进辅助调度系统在全公司各厂站间内的推广覆盖，确保系统功能在多样化的业务场景中全面发挥。同时，九公司将与砼联科技协同推进“1+N”工作台集成建设，坚持“循序渐进、迭代升级”的原则，逐步实现从“登录集成”（打破多系统登录壁垒，实现单点统一登录）到“功能集成”（整合核心业务功能模块，构建一体化操作流程），再到“系统集成”（打通数据流转通道，实现全业务链数据互通共享）的三级跨越，切实以数字化手段重构调度管理体系。（陈彬婕）
