今年以来，山东滨州阳信县烟草专卖局（以下简称 “阳信县局”）始终把安全生产摆在企业发展的突出位置，以“标准化建设、常态化监管、精细化”为抓手，持续完善安全管理体系，创新监管模式，推动安全生产工作走深走实，为企业高质量发展保驾护航。
标准化建设，夯实安全管理 “硬基础”
“现在对照这本《岗位安全操作手册》《安全管理标准化手册》，设备巡检、隐患排查的每一个步骤都清晰明确，再也不用凭经验摸索了。”阳信县局综合办公室安全管理员沈岩松手持手册，边检查边说道，手册上标注的巡检重点和操作规范让他的工作效率大幅提升。
此前，阳信县局各岗位安全标准不统一、操作流程模糊，不同部门对同一类隐患的排查标准存在差异，设备操作全靠老员工“口传心授”，新员工上手慢、易出错，不仅增加了统筹安全管理的统筹难度，更在许多重点环节埋下不少风险隐患。为从根本上破解这一难题，阳信县局迅速组建专项工作组，成员涵盖安全管理骨干、各业务线技术能手及一线资深员工。
工作组历时3个月，深入各个部门、关键岗位开展全覆盖调研。通过现场跟班观察记录操作细节、与一线员工座谈收集实操痛点、系统梳理现有流程查找管理堵点，最终整合形成《岗位安全管理标准化操作手册》。
该手册聚焦安全管理全链条，精准划分办公区、用电安全、消防安全、应急管理仓储区、停车区、食堂、锅炉间等领域，针对每个领域的关键环节细化操作规范，制定“一步一指引”的图文说明。同时，他们还梳理编制34套应急流程预案，涵盖火灾扑救、防汛排涝、车辆事故、触电急救等场景，明确组织指挥体系与职责、应急处置程序、主要处置措施、应急响应分级等内容，真正实现“一岗一标准、一事一流程”，让安全管理从“经验型”向“标准化”转变。
常态化监管，激活隐患治理 “新动能”
“昨天刚通过‘安全隐患随手拍’小程序上传了线路老化问题，今天就整改了，这效率真是超出预期！”阳信县局综合办公室综合管理员张大爱拿着手机里的整改反馈照片，对小程序的便捷性和隐患处置速度赞不绝口。从问题上报到落地整改仅用一天，这样的高效响应并非偶然。背后，是阳信县局精心构建的“线上 + 线下”常态化监管体系在发挥的关键作用。
为打破传统隐患排查“上报慢、处置迟、跟踪难”的瓶颈，依托“安全隐患随手拍”小程序，员工只需用手机拍摄隐患照片、简短描述问题位置和具体情况，点击提交后，系统便会根据隐患类型自动分类，并推送至对应责任部门和责任人，同时设定整改时限。责任部门完成整改后，需上传整改后的对比照片，经审核通过后方可闭环销号，实现“发现-派单-整改-销号”全流程线上追溯、全程留痕。
为确保安全标准化要求不打折扣，阳信县局建立“考核 + 检查”双重保障机制，从制度层面为安全管理上紧“安全阀”。将安全操作规范执行情况直接纳入员工月度绩效考核，对严格遵守标准规范操作的员工给予绩效加分奖励，以正向激励强化合规意识，对出现违规操作的行为按规定进行绩效扣分，通过反向约束倒逼责任落实。采取“定期检查 + 随机抽查”相结合的方式织密监督网络，每月开展1次全面安全检查，覆盖全流程、全岗位，每周进行2-3次随机抽查，重点核查操作流程是否合规、设备运行是否安全、前期隐患整改是否及时到位，切实保障安全标准全程刚性执行。
在线下监管方面，，他们创新推行“网格化”管理模式，按照“区域相邻、责任明确、便于管理”的原则，划分为 6 个安全网格，每个网格配备 1 名网格长和 2 名网格员。网格长由部门负责人担任，统筹网格内安全管理工作；网格员由经验丰富的员工担任，负责日常隐患排查风险防控、安全知识宣传、应急信息传递等任务。每周五下午，各网格召开碰头会，由县局安全管理员汇总本周排查出的问题，共同分析隐患成因，研究整改措施，并将问题清单上报至安全管理部门落实整改责任人，形成“网格自查-集中研判-闭环整改”的工作闭环。
从标准化建设夯实基础，到常态化监管激活动能，阳信县局通过“软硬兼施、标本兼治”的举措，构建起全方位、多层次的安全管理体系，有效防范和化解了各类安全风险，为各项工作的平稳有序开展提供了坚实保障。
下一步，阳信县局将继续深化安全管理模式创新，持续创新举措、补齐短板，推动安全生产从“被动防范”向“主动预防”转变，以安全“软实力”赋能发展“硬实力”。（杨雪）
