“你好，我们是监督联系组的工作人员，根据监督联系工作的总体安排，现在与你进行谈话，本次谈话是一次开诚布公的谈话，谈话以谈思想、谈不足为主，请给与支持配合。”“结合您分管的具体业务，你认为当前县级局营销条线最突出的廉洁风险点是什么？已采取哪些针对性防控措施？你觉得县局领导班子在权力运行、资金管理、项目审批、干部选拔等关键环节存在哪些廉政风险？你们是如何避免的？”
近日，安徽宣城市烟草专卖局(公司)纪检监察室监督联系组工作人员对监督联系的片区干部员工常态性开展谈心谈话，教育引导其提高政治站位，规范有序开展各项工作。
为强化对党员、干部的日常教育管理监督，宣城烟草纪检监察部门成立监督联系组并将全市系统划分片区，前移监督关口，由各监督联系组对直属单位开展监督联系，以做实做细谈心谈话为抓手，抓早抓小、防微杜渐，切实提升监督联系的针对性、有效性。
宣城烟草各监督联系组将谈心谈话作为开展监督的重要抓手，紧盯重要领域、重点岗位、关键人员，聚焦提拔任用、节假日等关键时间节点，结合实际情况量身制定谈话方案和提纲。通过灵活运用领导约谈、“一对一”面谈、集体谈话等多种方式，分层分类精准开展谈心谈话，及时了解干部的思想动态、工作情况和家庭情况，收集意见建议，并对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，切实推动监督联系“深嵌入”。
为使谈心谈话谈出深度、谈出力度、谈出温度，该局制度规定对各监督联系单位业务部门负责人必谈，对班子成员每半年必谈，每年度实现谈心谈话全员全覆盖，敲响党员、干部廉洁“警钟”。每次谈话前，监督联系组工作人员全面掌握谈话对象基本信息，有针对性地制定谈话方案。对受处理处分党员干部，将其纳入回访教育对象，定期开展谈心谈话，及时掌握其思想动态，帮助解开心结，重拾干劲。此外，为避免“一谈了之”，对谈心谈话过程中发现的苗头性、倾向性问题，督促被谈话干部认真反思剖析、明确整改措施、限期整改到位，并对整改情况开展“回头看”，对屡教不改、敷衍整改等行为严查快处，提升谈心谈话的有效性。
“监督联系具有‘近距离、全天候、常态化’的特点，各监督联系组开展谈心谈话，有利于在细微处查找和发现问题，既是严肃党内政治生活的要求，也是强化日常监督的有效抓手。下一步，我们将不断创新谈心谈话方式，有针对性地进行预防式、提醒式、谈心式谈话，将显性教育与隐性教育、解决思想问题与实际问题相结合，因地、因人、因事、因时开展谈心谈话工作，为全体干部员工在思想上解惑、精神上解忧的同时，也让党员、干部感到监督时刻在身边。”该局纪检监察室相关负责人介绍道。（柳芹兵）
