为深入学习贯彻关于做好新时代人才工作的重要思想，进一步提升公司员工的专业素养与综合竞争力。近日，国网青海物资公司以人才强企战略为引领，以职称与学历考试为契机，精心布局，为员工成长铺就一条坚实的进阶之路。
在建设新型电力系统、服务青海能源发展的大潮中，物资工作为电网发展提供着重要支撑与保障，而人才发展建设是推动供应链管理向绿色化、数智化转型升级的核心动能。
析现状克难关，锚定备考坐标。国网青海物资公司敏锐洞察当前人才发展瓶颈，多维度分析占比，绘制员工能力素质图谱，借助问卷调查等手段深入调研。针对目前职称评审与学历提升要求日益严格，部分员工基础知识亟待夯实，备考时间紧、任务重，工学非常矛盾突出，部分员工对备考方向与策略迷茫，对考试重点把握不清等情况。国网青海物资公司针对问题与矛盾点，汇总共性问题，清晰勾勒出员工在专业深度、时间协调等方面的核心痛点，为精准施策找准了坐标原点。
汇经验授锦囊，精研攻关路径。为化解备考迷思，该公司精心搭建交流平台，邀请业务骨干，分享高效学习策略与实战经验，用身边榜样的经历化解备考焦虑。同时组织专业人员针对职称核心科目与研究生考试重难点进行系统梳理与精讲。此外，在考前百日冲刺的关键阶段，公司主要负责人召开动员座谈会，与考生面对面交流，肯定大家提升自我的积极态度，鼓励大家将备考热情转化为攻坚克难的动力，强调个人成长与企业发展的同频共振，点燃了全体备考人员的奋斗激情。
强保障聚合力，激发奋进动能。在办公区域开辟静谧的“备考自习室”，配备资料书架、协调备考资源、建立互助小组、提供餐食保障，解决备考人员的后顾之忧，使其能够利用工余时间，每日至少保证2小时复习时间。从学习资源到生活细节，全方位为打造安心备考的“绿色通道”，让大家能心无旁骛投入复习。公司还建立“每日打卡”“周进度复盘”制度，通过微信群实时跟踪复习进展，考生之间相互督促、答疑解惑，将个体努力汇聚成团队合力。
百日砺剑，淬炼锋芒；筑梦电网，人才当先。国网青海物资公司以坚实有力的举措，从思想动员到行动联动，从资源协调到后勤保障，助力员工在自我提升的道路上全速前行，为青海电网发展注入源源不断的人才力量。（国网青海物资公司 薛闵月）
