【能力作风建设年】川汇区：打通抓落实的“最后一公里”

近日，记者在位于川汇区高新区的河南省长城门业有限公司看到，车间内一片忙碌，机器轰鸣，一条条生产线不停运转，工人们在各自的岗位上忙碌着。

河南省长城门业有限公司总经理宋军旗说:公司通过数字化改造上线了两条智能化生产线，使生产效率提高了30%，生产成本下降了20%。虽然受疫情影响，我们的生产销售工作与去年同期持平，发展的后劲更足了。

该企业的技术改造并非一路通畅。企业对智能化改造要求 高，但因为缺少人才支撑，研发创新方面遇到了难题。助企首席服务官张华伟在了解到此情况后，积极帮助企业协调解决。

河南省长城门业有限公司助企首席服务官张华伟说:针对长城门业智能化升级改造的需求，我积极联系周口师范学院，周口技师学院到企业实地考察，签订了产学研项目合作协议，对企业原有的ERP管理软件扩容升级，企业购置了配套的数控设备，实现了数字赋能制造升级。

通过智能化升级改造，该企业成功申报并通过了省级智能车间的认定，通过了省级工程技术研发中心的认定，为企业的发展插上了“智能化”翅膀。

河南省长城门业有限公司总经理宋军旗说:川汇区区委区政府和驻企服务官在人才引进、技术研发、政策享受等方面提供了保姆式服务，解决了很多企业的发展难题。我们将继续加大技术研发投入力度，按照高端化、智能化、绿色化的要求，在填补周口市高端绿色智能化装配装修的空白基础上，争取在未来的两年内成为中原地区智能化生产家居的龙头企业。

为打通抓落实的“最后一公里”，川汇区牢固树立“服务企业就是服务全区大局”的理念，结合“作风能力提升年”活动和“万人助万企”活动，当好破解企业发展难题的“协调员”，在重点企业设立首席服务官，一企一策，一事一议，首席服务官已经成为了企业发展的助推剂。川汇区还创新建立“周交办、周研判、月讲评”工作机制，每周召开一次“周交办工作会议”，列出任务清单，民生、涉企等重点问题每周向相关单位进行交办，办结销号，办理不好跟踪问责。截至目前，全区共交办重点工作1139件，办结1106件，办结率达97.1%。

川汇区委副书记、区长胡友涛:聚焦改革创新中的瓶颈制约、高质量发展中的突出矛盾、群众反映的热点问题、社会治理中的薄弱环节。坚持重点工作周交办，困难问题周研判，工作成效月讲评，坚定不移把精力放在抓落实上，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，确保干一件成一件，真正做到干部受教育、企业得发展、群众得实惠，推动“能力作风建设年”活动走深走实。

周口广电融媒体 杨宇

编辑：陈盼超