本台讯 中共周口市委五届九次全会暨市委经济工作会议提出，要着力抓好项目建设和招商引资。近年来，我市始终坚持“项目为王”理念，推行领导分包、分领域调度、逐县市区推进等制度，以项目检验工作、以项目彰显优势、以项目支撑发展。并积极对接争取政策性资金，系统谋划一批梯次衔接的重大项目,为推动高质量发展积蓄动能。
项目建设是经济工作的主抓手，太康县围绕加快制造业、农业、服务业创新发展和数智化转型，构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系这一方向，实施“链群培育计划”。在太康县银鑫棉业有限责任公司实施的A区5万锭精梳紧密纺改造项目现场，该企业通过对纺纱设备进行升级改造，实现老旧设备的换“芯”升级。项目改造完成后，产能预计提升30%、能耗降低10%。
太康县银鑫棉业有限责任公司副总经理张东森说：“我们引入新设备后，细纱机锭速由原来的17000转，实现到现在的每分钟22000转，产能相对增加近30%，产品质量完全实现了一个新提升。县里工信部门还帮助我们建设有省级工程技术研究中心，其中研发团队拥有中、高级职称专业人员30人，研发实验设备50多台。”
作为主要以高端精梳紧密纺机织、针织用纱为主的企业，为确保市场稳定供给，太康县银鑫棉业有限责任公司会不定期对设备的智能化和自动化方面进行升级改造，以及引进国际最先进的单锭检测系统，打造出高产能、低成本、更环保的国内一流智能化纺纱车间。如今，像银鑫棉业这样的企业入驻太康县纺织服装产业园已有68家，服装年加工能力可达6亿件。
太康工业和信息化局局长宋蕊说：“我们将深入开展梯度培育行动，打造重点产业链链主企业、头部企业、龙头企业，计划培育‘专精特新’中小企业22家，支持一批支撑带动能力强，关联度高的项目和企业做优做强，引导太康制造业企业树立‘十年磨一剑’的工匠精神，以新质生产力助力新型工业化发展。”
招商引资是经济发展的新动能。淮阳区创新推行“助企服务工作专班”制度，选派5名业务骨干组成专班，将办公室搬到企业车间。在豪达汽车配件（周口）有限公司智能化生产车间内，2000余名工人正有序完成线束组装。这家今年5月才落户的企业，仅用半年便实现年产值1.2亿元。从一片空地到满负荷生产，从招工难题到产值破亿，这背后，是淮阳区率先探索的“助企服务工作专班”模式在强力驱动。
豪达汽车配件（周口）有限公司总经理曾涛说：“筹建时最愁招工，专班帮我们把招聘会开到乡镇；投产后愁技能人才，他们牵线职校建实训基地；连员工反映食堂口味单一，一周内就完成菜品升级。这种‘有求必应、无事不扰’的服务，让我们对在淮阳发展充满信心。”
专班以“负面清单+文化共建”重塑政商关系，推动投入3000多万元改善员工食宿条件；以企业工会、共青团组织为平台，开展20余次员工生日会、技能竞赛等活动，形成“政策精准滴灌、服务温度赋能、人才长效培育”的营商环境新范式。
企业员工郑慧珍说：“我是在招聘会上被专班‘一对一’应聘过来的，现在月入能拿到5000元，离家比较近，10分钟就能到家，照顾孩子、父母都很方便。”
企业员工李海霞说：“以前在外打工非常惦记孩子，现在家门口，食堂菜品丰富又便宜，专班还给我们安排孩子就近上学，非常满意，非常安心。”
政府服务从坐等上门变为主动敲门。目前，淮阳区已组建5支助企工作专班，精准服务区内12家重点企业，实现了从点上破题到面上覆盖的有效拓展，形成了解决一个问题、建立一套机制、提升一个行业的示范效应。
淮阳区助企工作专班组长胡月说：“专班服务不是短期应急，而是长期制度。我们将把‘豪达经验’推广到全区30家重点企业，推动服务从‘一个点’铺成‘一个面’。同时建立‘服务指数’考评体系，让每一次服务都可量化、可追溯，让营商环境成为淮阳最硬的核心竞争力。”
川汇海阔，风好正扬帆。全市各级各部门将围绕中共周口市委五届九次全会暨市委经济工作会议提出要求，始终把项目建设和招商引资作为推动经济社会高质量发展的主抓手，结合“十五五”规划编制，在谋划争取、招引落地、推进建设上持续用力、狠下功夫，努力保持投资稳定增长的良好态势，不断夯实经济社会高质量发展基础。
周口广电融媒体记者 刘勇 张峰 杜新 淮阳台 太康台
