启动仅半年，已有3支科创基金，总规模达6.5亿元；转化项目成果80项，合同金额1.79亿元，其中千万元级9项……回顾2025年6月以来“环郑大科创圈”建设，其效果已然显现。
2025年6月18日，在郑州大学97周年校庆当天，共建“环郑大科创圈”签约仪式暨科创基金启动和科技成果推介大会成功举行。“建设‘环郑大科创圈’是落实教育科技人才一体化战略的关键行动，要构建集科技创新、成果转化、企业孵化、人才培养于一体的创新生态系统。”郑州大学党委书记李成伟在致辞中表示。
从实验室里的奇思妙想到产业场上的有效转化，从高校的单点突破到区域的协同发力，“环郑大科创圈”在中原大地上书写着校地融合的创新篇章。
高校策源：实验室里的“珍珠”绽放产业光彩
“把服务区域经济社会发展作为职责使命”，这是郑州大学一以贯之的坚守。据介绍，“环郑大科创圈”不是简单的物理空间叠加，而是以国家战略需求为导向的“有组织区域创新体系”，将实验室的科研成果转化为推动产业升级的实际动能。
在郑州大学中原关键金属实验室，“无氨氮钼冶金新技术”相关实验设备高速运转。“近百年来，钼冶金行业都被‘氨法工艺’的氨氮污染问题困扰，我们就是要攻克这一行业技术难题。”团队核心成员李永立教授拿起一瓶高纯三氧化钼样品介绍道。为实现这个目标，团队历经上千次实验，研发出从根本上解决氨氮污染问题的颠覆性技术，产品纯度和原料适应性均优于传统工艺——这正是高校原创策源能力的生动体现，依托知识生产与扩散机制，为产业升级埋下创新种子。
2024年年底，郑州大学与企业签下6000万元的转化合同。如今，在建设“环郑大科创圈”政策加持下，这项技术已在三门峡中试基地落地，产业线建设正将实验室的突破转化为产业价值。
作为“双一流”建设高校，郑州大学在校生7.6万余人，专任教师4500多名，有13个学科门类，牵头和参与建设全国重点实验室10家，拥有国家超算郑州中心、超短超强激光平台等优势资源。通过打造“环郑大科创圈”，充分发挥学校教育、科技、人才集聚的优势，联动兄弟高校、科研院所、金融机构、企业单位，依托人才优势、技术优势、研发优势，整合改造周边创新创业空间，形成“教育赋能科技、科技反哺教育、人才驱动发展”的良性循环。
“其内在本质是把教育人才供给优势、创新知识溢出优势、产业规模市场优势，转化为新质生产力的系统动能，推动科研成果向新质生产力快速转化。”李成伟表示，建设“环郑大科创圈”是落实“两高四着力”重大要求、提高科技成果转化效能的必然选择，也是打造科技成果转移转化“河南模式”、因地制宜发展新质生产力的创新探索。
校地协同：拧成“政产学研金服用”一股绳
“实验室成果迈向产业化落地的诸多放大效应，需要在中试阶段发掘与验证，而从中试到产业化是成果转化过程中最容易掉链子的环节，我们就是要做‘接链人’。”郑州大学小分子药物中试转化基地主任吴俊良说。作为2025年9月“环郑大科创圈”揭牌的四大平台之一，这个基地刚成立便接到了3项中试需求。
吴俊良带领团队打造的“概念验证—中试放大—量产对接”三级服务体系，是“环郑大科创圈”破解转化难题的缩影。其中，郑州大学启明概念验证中心扮演着“把关人”的关键角色，通过“科学家+企业家”的双验证模式，筛选培育有市场潜力的早期成果，从源头降低转化风险。
在位于郑州高新区的“环郑大科创圈”核心区，启明概念验证中心与国家大学科技园创新中心形成联动，前者负责“挑好种子”，后者提供孵化场地、政策咨询等全链条服务，二者协同打通成果转化的“中梗阻”。
创新生态的构建，需要“政产学研金服用”拧成一条绳。郑州高新区推出租金减免、税收优惠等组合政策，吸引多家高校衍生企业入驻。与此同时，郑州大学与郑州航空港区深度合作，共同建设抗疲劳制造产业技术研究院、郑州大学国家大学科技园创新中心、健康大数据与智能医学研发中心、小分子药物中试转化基地等四大平台，进一步夯实协同基础。
目前，郑州大学按照“一学院一县区、一团队一企业”的思路，加快推进与全省18地市157县区合作，全面融入河南高质量发展特别是县域经济发展。
生态共荣：打造“热带雨林创新生态”
如果说技术、资金、人才、服务是“环郑大科创圈”的“枝叶”，那么科技成果转化生态的构建，则是滋养枝叶生长的“土壤”。聚焦治理体系、制度设计、平台矩阵、金融工具包、服务力量等关键环节，郑州大学整合高校、企业、政府等多方资源，构建开放协同的创新生态。
“学校大力支持我们专心搞产业，科技成果转化生态越来越好。”郑州大学教师赵华东说，评职称单列产业方向评价指标，不用再担心论文发表；企业资金缺乏时，不用辛苦到外面融资，找学校就能寻求支持；“我们企业在驻马店设立有工厂，学校积极协调当地资源，帮我们建立十多个实验室，配备人才支持。”
最近，郑州大学联合银行针对在校教师推出“科创人才贷”产品，按人才层次划分授信额度。赵华东也获得300万元授信额度，进一步坚定了投身产业转化的信心。
据介绍，“环郑大科创圈”通过打造“一门式”服务体系、“一揽子政策体系”，以“赋权改革+市场化运营”双轮驱动，构建“种子期—苗圃期—孵化期—加速期”全周期培育体系，让每一个创新想法都有成长空间；完善“专利申报—成果培育—概念验证—中试验证—转化孵化”科技成果转化全链条支持体系，围绕科技成果转化生态构建、科技成果产业化双向发力，持续推进科技成果转化和科技型企业孵化。
这样的故事在校园不断发生：常俊标院士致力新药研发领域，研发的阿兹夫定被纳入国家医保目录，为临床治疗提供了有效药物；教师李顺义专注恶臭异味废气处理，形成具有自主知识产权的系统技术体系，助力生态环境治理；在中国国际大学生创新大赛（2025）中，郑州大学获得29项金奖，其中国内项目16项、国际项目13项，获金奖总数居全国高校首位……从院士到青年学者，从企业骨干到青年学子，这种人人创新的氛围成为“环郑大科创圈”生态共荣的有力证明。
按照规划，力争在3-5年内，要把“环郑大科创圈”建成具有河南特色的科技创新策源功能区、中原地区未来产业先导区和国内知名的科创新名片、新地标，为全国高校区域技术转移转化中心建设提供河南答卷。
中国科学院院士、郑州大学校长李蓬表示，未来的创新，将更加突出以高水平研究型大学为中心，更加注重高校、企业、政府、金融等之间的深度协同。“我们将全面整合学校创新资源，通过学科、转化、平台、人才和政策五大赋能，为全球创新伙伴提供立体化支持，助力更多创新成果实现从校园到市场、从创意到产业的跨越。”
